361度、安踏體育等業(yè)績再增長，布局童裝能成為各品牌業(yè)績增長密碼嗎?10月18日，多運動品牌發(fā)布三季度運營數(shù)據(jù)，其中，361度主品牌獲雙位數(shù)增長;特步主品牌增長20%-25%，安踏體育獲得正增長。業(yè)績集體增長的背后，兒童業(yè)務的強勁增長或是影響因素之一。然而，隨著運動品牌、休閑服飾等眾多企業(yè)同時涌入布局，各品牌也將面臨愈發(fā)激烈的市場競爭。

變身業(yè)績增長引擎

多運動品牌業(yè)績實現(xiàn)增長。10月18日，運動品牌361度發(fā)布2022年三季度營運概要稱，361度主品牌相較于去年實現(xiàn)中雙位數(shù)增長;361度童裝品牌較去年增長20%-25%;電商業(yè)務零售同比增長約45%。同一時間，特步國際發(fā)布公告稱，截至2022年9月30日止3個月，特步主品牌零售銷售(包括線上線下渠道)同比增長20%-25%，零售折扣水平為7-7.5折，零售存貨周轉(zhuǎn)為4個半月至5個月。

前一天晚上，安踏體育也披露了2022年三季度運營數(shù)據(jù)，安踏品牌產(chǎn)品零售金額同比獲得中單位數(shù)的正增長;FILA(斐樂)品牌的產(chǎn)品零售金額同比獲得10%-20%低段的正增長;包括迪桑特、可隆等在內(nèi)的所有其他品牌的產(chǎn)品零售金額同比獲得40%-45%的正增長。

近年來，國內(nèi)運動品牌實現(xiàn)快速發(fā)展并取得不錯收益。2022年上半年，361度營收凈利分別增長17.59%、37.24%;2021年，營收凈利分別增長15.73%、44.97%。2022年上半年，安踏體育營收增長13.82%;2021年營收凈利分別增長38.91%、49.55%。2022年上半年，李寧營收凈利分別增長21.69%、11.57%;2021年營收凈利分別增長56.13%、136.14%。

雖然在最新的運營數(shù)據(jù)報告中，各運動品牌沒有披露各業(yè)務的詳細數(shù)據(jù)，但根據(jù)上半年財報不難看出，兒童業(yè)務成為各運動品牌增長強勁的一部分。

2022年上半年，361度兒童業(yè)務同比增長37.1%至6.83億元，增速遠高于其營收17.6%的增長。特步兒童收入增長達83.7%，增速同樣高于該企業(yè)總營收37.5%的增長。此外，2021年，李寧、特步和361度的童裝銷售點凈增數(shù)量都超過了主品牌。

就童裝布局相關(guān)問題，北京商報記者對李寧、安踏進行采訪，截至發(fā)稿未得到回復。

鞋服行業(yè)獨立分析師程偉雄表示，近兩年，運動品牌處在風口，各運動企業(yè)業(yè)績發(fā)展都不錯。其中，隨著“二孩”“三孩”政策的推動，童裝業(yè)務正在成為這些企業(yè)業(yè)務的重要衍生和補充，對業(yè)績的向好也起到一定的助推作用。

競爭加劇在所難免

近年來，國內(nèi)運動品牌均在加緊布局兒童業(yè)務。2021年，李寧童裝品牌“李寧YOUNG”進一步明確了未來業(yè)務發(fā)展目標及經(jīng)營規(guī)劃，定位為“源自中國、具有時尚性的專業(yè)運動童裝品牌”。同時，李寧方面宣布，將持續(xù)擴大兒童專業(yè)運動品類投入，同時加速進行大店及優(yōu)質(zhì)標桿店鋪的開設與布局，推動“李寧YOUNG”成為中國兒童首選的專業(yè)運動童裝品牌。此外，在2022年3月期間，李寧成立童裝公司，加速兒童業(yè)務的發(fā)展步伐。

361度也不甘落后。361度方面對外表示，童裝品牌延續(xù)主品牌專業(yè)運動基因，近兩年業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定增長，已成為集團第二增長曲線。未來，361度兒童將繼續(xù)以產(chǎn)品的專業(yè)功能性、健康科技性和時尚元素(IP聯(lián)名系列持續(xù)推出)為支撐，布局青少年校園運動領(lǐng)域，持續(xù)豐富產(chǎn)品系列，加強產(chǎn)品創(chuàng)新。有數(shù)據(jù)顯示，截至2022年6月30日，361度兒童第四代形象店已達到1258家。

安踏體育同樣看重兒童業(yè)務的布局。據(jù)了解，安踏兒童已針對騎行、平衡車、籃球、滑板、街舞、戶外、飛盤、橄欖球等新興運動領(lǐng)域進行布局。與此同時，耐克兒童、阿迪達斯兒童也在發(fā)力兒童業(yè)務。

除運動品牌外，休閑服飾也都在加緊布局童裝業(yè)務。譬如森馬服飾不斷擴大童裝業(yè)務占比;江南布衣推動童裝業(yè)務布局，該業(yè)務正在成為江南布衣增長較快的業(yè)務;太平鳥、美邦服飾等同時也在推動童裝業(yè)務的布局。

深圳市思其晟公司CEO伍岱麒表示，對于服裝企業(yè)而言，布局童裝業(yè)務就是布局未來，兒童是未來成年服飾的消費者，所以這樣的做法在某種意義上來說，已經(jīng)鎖定了未來的消費者。加之童裝業(yè)務利潤高、盈利性好，各企業(yè)對于童裝的布局也就理所應當。

當然，入局者多也就意味著市場競爭的不斷加劇。從市場占比來看，雖然安踏兒童在運動市場以2%的份額超越阿迪達斯兒童等品牌占據(jù)了第一的位置，但在整體童裝市場，安踏兒童競爭力稍顯不足。數(shù)據(jù)顯示，森馬服飾旗下童裝品牌巴拉巴拉以7%左右的市場份額占據(jù)童裝品牌第一的位置。而在前五童裝品牌的排名中，除安踏外，并無李寧、特步、361度的身影。

公開資料顯示，森馬服飾、安踏、阿迪達斯、優(yōu)衣庫、小豬班納在國內(nèi)童裝市場位居前五。

程偉雄表示，政策利好加之消費水平不斷提高，童裝業(yè)務確實存在一定的發(fā)展空間，但是目前該市場由于渠道多元化，用戶圈層較為分散，雖然很多品牌有布局，但沒有形成規(guī)?；念I(lǐng)導品牌，而隨著一些頭部企業(yè)的進入，競爭加劇在所難免。