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1月9日，航測遙感中心和核地研院重組整合改革推進會在石家莊召開。按照集團公司批復(fù)和中國鈾業(yè)部署，航測遙感中心和核地研院實施重組整合，在保留兩家法人地位的基礎(chǔ)上，新設(shè)中核地質(zhì)科技有限公司。中核地質(zhì)科技有限公司籌備組組長李華平，籌備組副組長陳亮，籌備組成員、中心黨委書記但根友出席會議，中心主任劉群芳主持會議。

籌備組副組長陳亮從公司定位、管理架構(gòu)、整合目標(biāo)、改革思路、運行機制、實施步驟六個方面介紹了重組整合的基本考慮。陳亮同志指出，在重組整合過程中，要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持主責(zé)主業(yè)、堅持依法合規(guī)、堅持統(tǒng)籌兼顧、堅持公道正派。要做到一是“四不變”：目前既定的“十四五”工作目標(biāo)不變;已經(jīng)簽署的符合法律法規(guī)的合同協(xié)議不變;在明確新崗位之前，現(xiàn)有崗位職責(zé)不變;對老同志們的關(guān)心關(guān)愛不變。二是“三不減”：中心的重要地位和作用不減;良好發(fā)展勢頭不減;員工整體薪酬待遇水平不減。三是“兩拓展”：中心發(fā)展空間有拓展;員工成長通道有拓展。四是“一提升”：員工幸福感、獲得感和安全感有提升。

籌備組組長李華平圍繞為什么要改革、怎樣改革、改革預(yù)期成效、堅定改革信心四個方面發(fā)表了重要講話。李華平同志指出：一是改革是大勢所趨，必須要順勢而為、乘勢而上。發(fā)展才是硬道理，幸福才是真歸宿。二是要積極穩(wěn)妥推進改革。要突出把握好整合方式、組織設(shè)計、經(jīng)營目標(biāo)、機制創(chuàng)新、整合進度等五個重點。三是要通過重組整合，實現(xiàn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展“雙輪驅(qū)動”，在科技創(chuàng)新、鈾礦勘查、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公司治理和職工成長等方面取得明顯成效。四是堅定改革信心。航測遙感中心和核地研院事業(yè)目標(biāo)相同、業(yè)務(wù)領(lǐng)域相通、人面相識相親、文化理念相融，對于兩家的重組整合我們有堅定的信心。

中心主任劉群芳就貫徹落實會議精神，提出四點要求：一是提高政治站位。堅決落實集團、鈾業(yè)調(diào)整改革部署，切實做好航測遙感中心和核地研院重組整合工作。二是堅定改革決心。改革是重要的發(fā)展機遇，通過重組整合，單位高質(zhì)量發(fā)展?jié)摿M一步釋放，員工獲得感進一步增強，干部發(fā)展空間進一步擴展。三是履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)。中心廣大干部職工要積極主動投身改革，參與改革。認(rèn)真做好當(dāng)前相關(guān)工作，確保工作不斷、秩序不亂。大家不要等、不要觀望，無論怎么改，飯碗要端在自己手里，一定要把自己當(dāng)前的事情干好，該跑市場的要跑，該簽合同的要簽，該出隊的要出隊，各位院長要勇于擔(dān)當(dāng)，結(jié)合規(guī)劃和發(fā)展勢頭，主動認(rèn)領(lǐng)經(jīng)濟指標(biāo)，確保各項工作平穩(wěn)受控。四是加強宣傳引導(dǎo)。中心各級黨組織、黨員要按照集團、鈾業(yè)決策部署，帶頭堅決貫徹、主動融入改革，積極加強宣傳引導(dǎo)，切實回應(yīng)職工的關(guān)心關(guān)切，為重組整合營造良好的氛圍。中心領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工代表共69人參加會議。核地研院經(jīng)營發(fā)展處處長宗自華列席會議。