塔吊林立、工程車輛往來穿梭，機器轟鳴不絕于耳……夏日，行走在于都縣工業(yè)園區(qū)以及各個重大項目建設(shè)現(xiàn)場，隨處可見熱火朝天的施工場景。今年以來，為助推項目建設(shè)，鼓勵企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)，于都縣積極開展不停工不停產(chǎn)、助企紓困等工作，有效助推項目建設(shè)跑出“加速度”。

截至目前，于都縣列入省大中型項目30個，總投資286.3億元，年度計劃投資116.2億元，已完成投資93.4億元，完成投資率80.3%，開工項目29個，開工率達(dá)96.7%。

強化招商補短板

5月29日簽約，6月4日就開始平整土地，中金電子信息數(shù)字產(chǎn)業(yè)園的開工建設(shè)，是于都縣強招商促項目早落地、快開工的一個實例。

“中金電子信息數(shù)字產(chǎn)業(yè)園建設(shè)期為18個月，項目建成后，整體達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)年產(chǎn)值預(yù)計在300億元以上。”于都縣工業(yè)園區(qū)黨委書記、管委會主任段先有表示，該項目投資總量大、科技含量高、帶動示范效應(yīng)強，將依托中國黃金平臺，助力數(shù)字產(chǎn)業(yè)園區(qū)引進電子信息產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。力爭通過兩年建設(shè)運營，打造智能裝備、智能終端等制造研發(fā)生產(chǎn)基地和綠色、數(shù)字、智慧示范園區(qū)，建設(shè)成為中國黃金支持老區(qū)振興發(fā)展的示范項目。

為確保實現(xiàn)今年上半年時間任務(wù)“雙過半”，于都縣高度重視招商引資工作，要求按照“高大上、鏈群配”的思路，做好招商引資頂層設(shè)計，堅持精準(zhǔn)化招商，提升招大引強工作實效。對一些已經(jīng)落地的項目，及時建立綠色通道，實行容缺審批、并聯(lián)審批等機制，形成從洽談、簽約、落地到開工、竣工、投產(chǎn)的全流程工作閉環(huán)。

今年以來，于都縣還深入實施工業(yè)倍增升級行動，聚焦發(fā)展短板，通過招大引強創(chuàng)新推動，不斷建鏈延鏈，做優(yōu)做強產(chǎn)業(yè)集群，助力工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提速。為此，于都縣組建了61支招商隊，由縣領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊多次外出考察招商。截至今年5月，全縣累計外出招商140批次，外出走訪考察企業(yè)464家，已達(dá)成初步投資意向的項目53個。5月已成功簽約項目37個，協(xié)議投資總額318.55億元，其中投資20億元以上項目5個、100億元以上項目1個。

優(yōu)化服務(wù)保進度

在于都河大橋施工現(xiàn)場，吊機和工程車輪番作業(yè)，將鋼材、水泥源源不斷送往工地;在《夜渡于都河》劇院項目工地，工人們正揮汗如雨，加緊作業(yè)……連日來，于都縣重點項目順利推進，該縣各部門全力保障、優(yōu)化服務(wù)，積極為重點項目、重點企業(yè)強攻“雙過半”保駕護航。

為確保假期各重點項目建設(shè)順利推進，于都縣積極支持工業(yè)園區(qū)以集團采購方式與建材生產(chǎn)企業(yè)協(xié)調(diào)議價，為園區(qū)內(nèi)建設(shè)項目簽訂長效、穩(wěn)定的建材貨源供給協(xié)議。強化假日期間建材、民爆物品供應(yīng)及運輸、渣土運輸?shù)确?wù)保障。加強電力運行調(diào)度，合理安排機組檢修，避免發(fā)生非計劃停運，力保企業(yè)用電需求。指導(dǎo)油氣企業(yè)與用戶對接，確保成品油、城鎮(zhèn)天然氣有序穩(wěn)定供應(yīng)。

嚴(yán)格落實《勞動法》關(guān)于節(jié)假日安排勞動者工作報酬保障的規(guī)定，由聯(lián)絡(luò)員具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目建設(shè)單位和企業(yè)做好補助資金申報資料，確保及時兌現(xiàn)獎勵資金，依法支付職工勞動報酬，保障一線人員合法利益。僅端午假期，于都縣共有一線在崗人員8萬余人次，完成重大項目建設(shè)投資4.45億元，工人不停工享受補助項目43個。

走進江西衛(wèi)棉紡織有限公司的生產(chǎn)車間，只見智能制造設(shè)備高速運轉(zhuǎn)，在大型電子顯示屏上，所有工序可視可控。“我們這個項目的建設(shè)速度非常之快，2021年元月開工建設(shè)，2021年8月就實現(xiàn)了部分投產(chǎn)，我們的5號車間占地4萬多平方米，只花了2個月就建好了。”江西衛(wèi)棉紡織有限公司董事長陳可霸說。

項目建設(shè)的快速推進是于都干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變的有效見證。為濃厚干部干事創(chuàng)業(yè)氛圍，于都縣出臺作風(fēng)建設(shè)“1+6”系列配套制度，從嚴(yán)整治“四風(fēng)”問題和不上心、不上前、不在乎、不解決、不落實“五不”現(xiàn)象。同時，為全面落實新的項目攻堅機制，于都積極實施“千里馬獎”“蝸牛獎”等獎懲制度，形成鮮明的“項目為王”導(dǎo)向，迅速掀起新一輪“大抓項目、抓大項目”的熱潮，以項目建設(shè)“大提速”，提高振興發(fā)展“加速度”。

為推動項目盡快落地見效，于都縣還積極推進“一網(wǎng)通辦”數(shù)字化改革、“全產(chǎn)業(yè)一鏈辦”改革、惠企政策兌現(xiàn)“線上一網(wǎng)·線下一窗”改革，讓更多惠企政策快速兌現(xiàn)。通過簡化辦事程序，實現(xiàn)“跑一趟”或“不見面”辦事，設(shè)立“店小二”工作辦公室聯(lián)合辦公窗口等措施，以“保姆式”服務(wù)提高辦事效率，打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”。(特約記者段觀連通訊員孫嘉龍)