麻豆国产原创视频在线播放_亚洲精品成人网_Q国产一区二区三区中文在线_露脸国产自产拍在线观看_91国自产拍精品

今日觀點(diǎn)!又進(jìn)軍即飲又著急上市,加拿大國(guó)民咖啡Tims在中國(guó)能行嗎?

2022-09-13 16:34:38

熟悉我們的朋友相信都知道,作為愛(ài)喝咖啡的人,我已經(jīng)持續(xù)關(guān)注咖啡產(chǎn)業(yè)多年了,在中國(guó)各大咖啡企業(yè)之中,Tims始終是我們關(guān)注的焦點(diǎn),最近Tims可謂是動(dòng)作不斷,又進(jìn)軍即飲咖啡市場(chǎng),又著急赴美上市,這讓人不禁想問(wèn)這個(gè)加拿大的國(guó)民咖啡品牌在中國(guó)這么擴(kuò)張能行嗎?

一、又進(jìn)軍即飲又著急上市的Tims

據(jù)新京報(bào)的報(bào)道,Tims咖啡與易捷咖啡共同宣布,由雙方聯(lián)合打造的兩款RTD(Ready-to-Drink)即飲咖啡在國(guó)內(nèi)正式上市,并將在中石化易捷便利店進(jìn)行銷售。這是繼雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,推出Tims咖啡X易捷咖啡聯(lián)名店以來(lái),又一次深化合作,標(biāo)志著雙方進(jìn)入共融發(fā)展的新階段。


(資料圖片僅供參考)

聯(lián)名RTD的誕生,始于2022年7月。彼時(shí),Tims咖啡與易捷咖啡簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,一致決定在打造Tims咖啡X易捷咖啡聯(lián)名店的同時(shí),共同推出RTD產(chǎn)品。隨后,三家聯(lián)名店首先在北京落地。同時(shí),RTD產(chǎn)品也進(jìn)入聯(lián)合開(kāi)發(fā)階段,經(jīng)過(guò)雙方共同努力,兩款經(jīng)典RTD飲品終于面市。

在不斷和加油站合作的同時(shí),Tims的上市進(jìn)程也在不斷加速,據(jù)價(jià)值星球的報(bào)道,美國(guó)證監(jiān)會(huì)披露,加拿大咖啡連鎖品牌Tim Hortons的中國(guó)業(yè)務(wù)(下文簡(jiǎn)稱為“Tims中國(guó)”)將以SPAC的形式登陸納斯達(dá)克。

過(guò)去幾年中,Tims中國(guó)可以說(shuō)是復(fù)刻了“瑞幸”速度。2019年2月,Tims在上海開(kāi)設(shè)其在中國(guó)市場(chǎng)的首家門店。時(shí)隔三年半,Tims中國(guó)門店數(shù)達(dá)到了450家。與之相應(yīng)的,Tims中國(guó)的營(yíng)收也持續(xù)增長(zhǎng),2019年-2021年,其營(yíng)收分別為5725.7萬(wàn)元、2.1億元以及6.4億元。這顯然是Tims中國(guó)登陸資本市場(chǎng)的底氣所在。

Tims中國(guó)高速擴(kuò)張門店的背后,有著豪華團(tuán)隊(duì)撐腰。2020年,Tims中國(guó)拿到了來(lái)自騰訊的上億元戰(zhàn)略投資;2021年2月,Tims中國(guó)完成新一輪融資,由紅杉資本中國(guó)基金領(lǐng)投、騰訊增持、鐘鼎資本跟投;今年3月,Tims中國(guó)又宣布獲得一筆1.945億美元的額外融資,其中參與Tims中國(guó)的PIPE融資有Tims中國(guó)的幾家老股東,包括紅杉資本、鐘鼎資本等。

此次謀求上市,Tims中國(guó)采取的是SPAC的方式,也就是通過(guò)和已經(jīng)上市的SPAC并購(gòu),迅速實(shí)現(xiàn)上市融資目的。此前,在2021年8月,Tims中國(guó)宣布與Silver Crest合并,以此借殼在納斯達(dá)克上市。

二、加拿大國(guó)民咖啡Tims在中國(guó)能行嗎?
之前,我們已經(jīng)反復(fù)討論跟蹤過(guò)Tims上市的一舉一動(dòng),從Tims進(jìn)入中國(guó)開(kāi)始到不斷發(fā)展至今,面對(duì)著如今的Tims,我們可能還是要回歸其發(fā)展的根源,討論一下Tims在中國(guó)到底行不行?

首先,龐大的中國(guó)市場(chǎng)和Tims本身的優(yōu)勢(shì)讓眾多資本看好Tims的發(fā)展。這些年伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,咖啡文化開(kāi)始逐漸在中國(guó)普及,越來(lái)越多的中國(guó)人開(kāi)始認(rèn)同咖啡的價(jià)值,餓了么發(fā)布的《2022中國(guó)咖啡產(chǎn)業(yè)白皮書》顯示,2021年,中國(guó)咖啡行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為3817億元,同比增長(zhǎng)27.2%。預(yù)計(jì)到2025年,中國(guó)咖啡市場(chǎng)規(guī)模將超萬(wàn)億元。

也正是如此,越來(lái)越多的資本市場(chǎng)參與者開(kāi)始紛紛進(jìn)入了咖啡市場(chǎng),不僅有大家熟悉的星巴克,還有類似于瑞幸、Manner、幸運(yùn)咖這樣的國(guó)產(chǎn)咖啡,而作為加拿大國(guó)民咖啡品牌的Tims也同樣看中了這個(gè)市場(chǎng)。在當(dāng)時(shí)星巴克因?yàn)閮r(jià)格過(guò)高開(kāi)始被消費(fèi)者所放棄,瑞幸卻因?yàn)樨?cái)務(wù)問(wèn)題出現(xiàn)了大量的市場(chǎng)空白,在這樣的節(jié)點(diǎn)上,Tims開(kāi)始獲得了極強(qiáng)的市場(chǎng)影響力,用騰訊的投資開(kāi)始了在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張。

再加上Tims本身就是相比于星巴克比較有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的品牌,在其本國(guó)加拿大已經(jīng)憑借較強(qiáng)的性價(jià)比實(shí)現(xiàn)了自己的高速發(fā)展,甚至一度在區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)勝星巴克,擁有了這個(gè)優(yōu)勢(shì),Tims在中國(guó)的發(fā)展才具有了其獨(dú)特的意義,一方面是恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)和市場(chǎng)空間幫助Tims取得了發(fā)展的優(yōu)勢(shì),另一方面則是本身所積累的足夠?qū)剐前涂说膶?shí)力,最終讓Tims在中國(guó)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。

其次,Tims當(dāng)前為啥要不斷動(dòng)作?我們仔細(xì)研究Tims的玩法,一方面是不斷在市場(chǎng)上進(jìn)行市場(chǎng)地布局,不斷推動(dòng)市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)張,從而占據(jù)市場(chǎng)的基本盤,另一方面,則是不斷進(jìn)行事件性營(yíng)銷,通過(guò)強(qiáng)有力的營(yíng)銷手段來(lái)不斷刷新自己在市場(chǎng)上的存在感,這也是為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上能有屬于自己的一席之地,這其實(shí)就是Tims整體策略的一個(gè)陽(yáng)謀。

不過(guò)就是這個(gè)陽(yáng)謀,也體現(xiàn)出來(lái)了Tims當(dāng)前面對(duì)的一些尷尬與壓力:

一是Tims的價(jià)格遠(yuǎn)沒(méi)有自己在加拿大的優(yōu)勢(shì)。在加拿大,Tims通過(guò)自己定價(jià)優(yōu)勢(shì),把自己定位為工人提供物美價(jià)廉的咖啡、烘焙和小食的咖啡店,與星巴克那種高大上的形象截然不同,Tims的形象更加親民,其性價(jià)比也較高,這是Tims自己的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。但是,Tims進(jìn)入中國(guó)之后,把價(jià)格確定在15-30元的價(jià)位,雖然低于星巴克,但是卻高于絕大多數(shù)的咖啡品牌,這也讓Tims出現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)不顯的狀態(tài),至少和我們之前反復(fù)討論的低價(jià)咖啡還是有較大差距。

二是Tims所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)近乎白熱化。最近中國(guó)的咖啡市場(chǎng),可謂是你方唱罷我登場(chǎng),除了大家熟悉的星巴克、COSTA,還有瑞幸、Manner、幸運(yùn)咖等國(guó)產(chǎn)咖啡,以及羅森、全家、7-11、便利蜂等的便利店咖啡,以及眾多的奶茶店咖啡,咖啡市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)貼身肉搏的狀態(tài),這也給Tims的發(fā)展帶來(lái)了較大的不確定因素。

面對(duì)著性價(jià)比優(yōu)勢(shì)不顯著以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不斷地進(jìn)行市場(chǎng)動(dòng)作,就成為了Tims必須的市場(chǎng)選擇。

第三,Tims在中國(guó)的擴(kuò)張能行嗎?從上面的分析我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),Tims的擴(kuò)張面臨著較大的壓力,不過(guò)希望也是存在的,這是因?yàn)門ims所選擇的路徑具有較強(qiáng)的可能性優(yōu)勢(shì),這是因?yàn)閺馁Y本的角度來(lái)說(shuō),Tims所選擇的借殼上市是一種非常簡(jiǎn)單的上市方式,相比于其他的上市玩法,Tims可以在短時(shí)間內(nèi)形成屬于自己的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),而且快速獲得融資的資金支持,這無(wú)疑能幫助Tims獲得難得的資金鏈的支持。

從市場(chǎng)擴(kuò)張的角度來(lái)說(shuō),Tims之所以在加拿大那么成功,和它牢牢抓住了加拿大地廣人稀的特點(diǎn),采用獨(dú)特的加盟方式來(lái)擴(kuò)張的玩法有關(guān),而這次Tims是易捷的合作其實(shí)就有類似于加拿大玩法的味道,借助易捷多達(dá)2.8萬(wàn)座便利店的優(yōu)勢(shì),Tims有可能會(huì)復(fù)制自己在加拿大任何一家Tims咖啡都在車程30分鐘以內(nèi)的玩法,從而實(shí)現(xiàn)自己的擴(kuò)張。

不過(guò),雖然Tims的玩法似乎有自己的優(yōu)勢(shì),但是中國(guó)市場(chǎng)畢竟不是加拿大市場(chǎng),如果之前的問(wèn)題沒(méi)有辦法給出一個(gè)讓消費(fèi)者滿意的答案的話,Tims的成功也不是容易的事情,Tims未來(lái)的發(fā)展我們可能還需要進(jìn)一步關(guān)注。

關(guān)閉