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【天天新視野】鳳凰新媒體2022年第三季度財(cái)報(bào)高管解讀

2022-11-16 15:48:17

北京時(shí)間2022年11月15日——中國領(lǐng)先的新媒體公司鳳凰新媒體有限公司(紐約證券交易所代碼: FENG)(“鳳凰新媒體”“鳳凰網(wǎng)”或“公司”)于今日公布截至2022年9月30日的未經(jīng)審計(jì)的2022年第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告。

財(cái)報(bào)顯示,截至2022年9月30日,鳳凰網(wǎng)2022年第三季度總收入為人民幣1.948億元(約合2,740萬美元),較2021年同期的人民幣2.446億元下降20.4%。2022年第三季度廣告凈收入為人民幣1.724億元(約合2,420萬美元),較2021年同期的人民幣2.166億元下降20.4%,下降主要由于2022年第三季度部分行業(yè)的廣告主減少了廣告投放,行業(yè)競爭的加劇以及新冠肺炎疫情在中國局部復(fù)發(fā)的負(fù)面影響。


【資料圖】

不計(jì)入股權(quán)激勵(lì)成本、權(quán)益法投資收益或損失(包含投資減值損失)、股權(quán)投資公允價(jià)值變動(dòng)損益凈額和可供出售債務(wù)投資處置收益,2022年第三季度歸屬于鳳凰新媒體的非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈虧損為人民幣3,800萬元(約合530萬美元),而2021年同期歸屬于鳳凰新媒體的非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈虧損為人民幣1.354億元。2022年第三季度非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則攤薄后每股ADS凈虧損額為人民幣3.13元(約合0.44美元),而2021年同期非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則攤薄后每股ADS凈虧損額為人民幣11.16元。

財(cái)報(bào)發(fā)布后,鳳凰網(wǎng)首席執(zhí)行官劉爽和首席財(cái)務(wù)官呂靖參加了隨后舉行的財(cái)報(bào)電話會(huì)議,解讀財(cái)報(bào)要點(diǎn)并回答分析師提問。

以下是分析師問答環(huán)節(jié):

86Research 分析師Xueru Zhang:近幾個(gè)季度以來,廣告需求總體上有所放緩。廣告主對(duì)支出十分謹(jǐn)慎,公司和其他平臺(tái)的差異是什么,可以幫助公司保持市場競爭力?

呂靖:我們確實(shí)面臨一定挑戰(zhàn),但對(duì)于品牌廣告來說,我們優(yōu)質(zhì)、差異化的內(nèi)容和媒體背書的價(jià)值是不可替代的。這是我們的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì),我們也一直努力在這些領(lǐng)域提高競爭力。

首先,大事件報(bào)道和熱點(diǎn)話題運(yùn)營一直是我們的優(yōu)勢(shì),給我們帶來了較高的用戶流量,尤其提高了用戶活躍度,這對(duì)于有效的營銷是至關(guān)重要的。新聞和熱點(diǎn)往往對(duì)社會(huì)發(fā)展和國際動(dòng)態(tài)具有重要意義,品牌尋求與這些主題產(chǎn)生聯(lián)系,以提高在受眾群體中的曝光度。

我們的優(yōu)勢(shì)還在于生產(chǎn)與用戶產(chǎn)生共鳴的內(nèi)容。通過我們的內(nèi)容,廣告主與他們的目標(biāo)客戶建立連接,并將他們的品牌形象與一些美好的普世價(jià)值聯(lián)系在一起,比如勇氣、韌性、堅(jiān)持和關(guān)愛等。我們之前提到的微型紀(jì)錄片《旅途》就是此類內(nèi)容營銷的典型案例,它傳達(dá)了我們的受眾群體和品牌之間所共有的價(jià)值觀。我們?cè)诔掷m(xù)為大客戶提供全面營銷方案的同時(shí),也為中小型廣告主量身定制有創(chuàng)意和吸引力的內(nèi)容營銷,這類業(yè)務(wù)會(huì)給我們帶來較高的毛利率。

我們的品牌差異化也幫助我們進(jìn)入細(xì)分市場。例如,越來越多的中國企業(yè)在海外拓展業(yè)務(wù)。當(dāng)他們進(jìn)入外國市場時(shí),通常需要一個(gè)完全不同的營銷策略來建立他們的海外品牌。憑借我們簽約的位于全球各地的鳳凰新聞?dòng)浾吆蚹ol,以及我們?nèi)蚧馁Y源和人脈,我們可以更有效地從全球視角推廣中國品牌和文化。同時(shí),在疫情下,我們較其他媒體而言具備較高的海外營銷執(zhí)行能力。

我們也在持續(xù)洞察廣告客戶需求的轉(zhuǎn)變。廣告主現(xiàn)在把很大一部分預(yù)算花在社交媒體上,并強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)營銷,而不是把全部預(yù)算放在主流媒體的營銷活動(dòng)上。面對(duì)這些變化,我們必須突破媒體的壁壘。我們?cè)诘谌狡脚_(tái)上積累了超過1.3億的用戶,包括微博、微信、抖音、快手、B站。這些賬號(hào)的發(fā)展和商業(yè)化已經(jīng)成為我們的重點(diǎn)戰(zhàn)略之一。我們制定了詳細(xì)的第三方平臺(tái)運(yùn)營計(jì)劃,也根據(jù)這些賬戶的商業(yè)化目標(biāo)重新調(diào)整了團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和資源。

通過以上這些努力,相信我們會(huì)保持競爭力,持續(xù)為我們的客戶帶來獨(dú)特的價(jià)值。

First Shanghai Securities分析師 Alice Tang:公司目前還有相當(dāng)充裕的現(xiàn)金,管理層能否向我們介紹一下關(guān)于現(xiàn)金使用的最新情況?

呂靖:目前,我們還有超過10億元的現(xiàn)金。有了這樣充足的現(xiàn)金儲(chǔ)備,我們?cè)诿鎸?duì)不斷變化的宏觀環(huán)境時(shí)會(huì)處于較為有利的位置。當(dāng)然我們也必須更加謹(jǐn)慎地管理現(xiàn)有的資金。

我們制定了非常嚴(yán)格的目標(biāo)來減少現(xiàn)金消耗,并專注于恢復(fù)盈利,促進(jìn)應(yīng)收賬款更快周轉(zhuǎn)。只有能夠在經(jīng)營中保證健康的現(xiàn)金流,企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。

除此以外,我們還通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),提高運(yùn)營效率實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。我們上半年的成本管理工作已經(jīng)取得成效。本季度,我們的市場營銷費(fèi)用同比下降22%,與此同時(shí)管理費(fèi)用也大幅下降。

總的來講,未來我們將繼續(xù)謹(jǐn)慎管理我們的現(xiàn)金,努力實(shí)現(xiàn)盈利,使我們的運(yùn)營現(xiàn)金流為正。

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