當(dāng)?shù)貢r(shí)間周一(8月22日),總部位于德國(guó)荷索金勞勒市的阿迪達(dá)斯在官網(wǎng)上宣布,公司首席執(zhí)行官羅斯德(Kasper Rorsted)將于明年離職,較原定合同期提前三年解約。
聲明顯示, 阿迪達(dá)斯董事會(huì)和羅斯德已經(jīng)達(dá)成共同認(rèn)可的協(xié)議,公司即日啟動(dòng)交接工作。在2023年任命新CEO前,羅斯德將擔(dān)任“過(guò)渡”CEO,以確保公司業(yè)務(wù)的平穩(wěn)交接。
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(來(lái)源:阿迪達(dá)斯官方聲明)據(jù)部分阿迪達(dá)斯員工透露,在消息公布前,公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)對(duì)接一切正常,羅斯德此次的離職非常突然。周一在歐股交易的阿迪達(dá)斯跌超5%,收?qǐng)?bào)每股156.98歐元。
在入主阿迪達(dá)斯前,出生于丹麥的羅斯德曾擔(dān)任德國(guó)化工品巨頭漢高公司(Henkel AG)的CEO。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,漢高的市值翻了兩番,最高達(dá)到過(guò)360億歐元。
2016年,羅斯德接手了這家舉世聞名的德國(guó)運(yùn)動(dòng)用品制造商,并于2020年收到阿迪達(dá)斯公司的續(xù)約合同,任期延續(xù)至2026年7月31日。在他任職期間,阿迪達(dá)斯推進(jìn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在線銷售額增長(zhǎng)了五倍以上。
去年年中,阿迪達(dá)斯的市值升破700億美元,達(dá)到歷史最高水平。但之后股價(jià)一路下瀉,今年來(lái)市值接近腰斬,回到了2016年的水平。
(以美元計(jì)價(jià)的阿迪達(dá)斯市值)大中華區(qū)連續(xù)五季度營(yíng)收負(fù)增長(zhǎng)
公司聲明沒(méi)有明確解釋阿迪達(dá)斯提前三年解約羅斯德的原因,只是寫(xiě)道,“在經(jīng)歷了以新冠病毒大流行和地緣政治緊張局勢(shì)為標(biāo)志的、充滿挑戰(zhàn)的三年之后,現(xiàn)在是啟動(dòng)CEO過(guò)渡并為重啟業(yè)務(wù)鋪平道路的正確時(shí)機(jī)?!?/p>
本月月初,阿迪達(dá)斯公布了不太理想的二季度財(cái)報(bào):公司二季度凈銷售額為55.96億歐元,較上年同期的50.77億歐元同比上漲10.2%;但是當(dāng)季凈利潤(rùn)錄得3.09億歐元,同比下滑24.2%。
盡管阿迪達(dá)斯在亞太地區(qū)的業(yè)績(jī)整體增長(zhǎng)了14%,但大中華區(qū)延續(xù)了此前四個(gè)季度的下滑趨勢(shì),再次下滑35%。公司表示,大中華區(qū)的疲軟給第二季的整體營(yíng)收帶來(lái)了壓力,該區(qū)域的銷售下滑也拖累了整體毛利率。
因此,公司不得不降低2022年全年業(yè)績(jī)預(yù)期,營(yíng)收增幅從11%-13%下調(diào)至7%-9%,利潤(rùn)從19億歐元調(diào)整為13億歐元左右。
羅斯德坦言:不夠了解消費(fèi)者 在中國(guó)犯了錯(cuò)誤
本月中旬,在被外媒問(wèn)及公司大中華區(qū)業(yè)績(jī)相關(guān)問(wèn)題時(shí),羅斯德承認(rèn)阿迪達(dá)斯自身“犯了錯(cuò)誤”,“我們不夠了解消費(fèi)者,所以我們?yōu)槟切┳龅酶玫闹袊?guó)競(jìng)爭(zhēng)商家們留下了空間。與以前相比,如今的中國(guó)消費(fèi)者,喜歡(產(chǎn)品中)有一種‘中國(guó)的感覺(jué)’。”
近年來(lái),國(guó)潮興起在運(yùn)動(dòng)品牌領(lǐng)域尤為突出,李寧、安踏、特步等一批國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌紛紛借勢(shì)而起。除了更注重設(shè)計(jì)和研發(fā)外,不少國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌也更貼近年輕消費(fèi)者,推出多元化的產(chǎn)品和本土化的營(yíng)銷方式,形成了自己的產(chǎn)品矩陣和品牌影響力。
而阿迪達(dá)斯等國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌卻顯得停滯不前。有外媒指出,阿迪達(dá)斯等國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌在華“失意”,不僅在于中國(guó)消費(fèi)者對(duì)西方品牌的依賴度下降,更在于其低估了線上銷售渠道的重要性。
羅斯德表示,對(duì)阿迪達(dá)斯來(lái)說(shuō),若中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)持續(xù)不及預(yù)期,2025年之前的目標(biāo)都會(huì)受到嚴(yán)重影響。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,他仍然對(duì)中國(guó)持樂(lè)觀態(tài)度。而阿迪達(dá)斯也在采取一系列行動(dòng),例如擴(kuò)大電子銷售渠道,來(lái)加強(qiáng)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的影響。