2022年，被迫頻繁跳槽的張棟決定結(jié)束漂泊的職業(yè)生涯，回到故鄉(xiāng)尋找新機(jī)會(huì)。在降本增效、二次裁員的多重風(fēng)險(xiǎn)下，一部分大廠員工向往起縣城歲月靜好的穩(wěn)定生活。

“縣城的工廠、企業(yè)人手比較緊缺，一年到頭都有招人需求?！币晃粡奈錆h回到老家的互聯(lián)網(wǎng)員工說(shuō)道。

(資料圖)

縣城經(jīng)濟(jì)的崛起為返鄉(xiāng)人提供了充分的條件。2022年，第七次全國(guó)人口普查結(jié)果顯示，四個(gè)縣級(jí)城市進(jìn)入大城市行列，分別是昆山、義烏、慈溪、晉江。

另一方面，大廠紛紛把引流重點(diǎn)放在五環(huán)外，電商大廠把小鎮(zhèn)青年、中老年人當(dāng)做重點(diǎn)目標(biāo)，一些新的消費(fèi)趨勢(shì)在一線城市興起后，能很快與縣城接軌。

換個(gè)角度來(lái)看，縣城不再是失意者的退路，它更像是重啟生活的另一種選擇，聞風(fēng)而動(dòng)的大廠員工開(kāi)始像候鳥(niǎo)遷徙一樣歸巢。

除夕當(dāng)天，張棟坐上了回山東臨沂的動(dòng)車(chē)，臨走前，他向還在北京的朋友一一道別，因?yàn)槟旰蟠蟾怕什粫?huì)繼續(xù)留在北京。

五年前，張棟以北大碩士身份畢業(yè)，像大多數(shù)同學(xué)一樣，順利地拿到了頭部大廠的offer，從事客戶(hù)體驗(yàn)崗位，每個(gè)月1.5萬(wàn)元的薪資附加一連串的福利，看上去是一份體面的工作。

不過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)大廠的競(jìng)爭(zhēng)總是瞬息萬(wàn)變，五年后，張棟所在的公司從頭部互聯(lián)網(wǎng)行列掉隊(duì)。由于不在核心崗位，張棟看不到職場(chǎng)晉升的空間，而大廠漲薪的速度跟不上膨脹的欲望。每次過(guò)年回家，這份工作帶來(lái)的光環(huán)正在逐漸減弱，當(dāng)大家開(kāi)始談?wù)摲孔?、?chē)子等其他硬性指標(biāo)時(shí)，張棟總是尷尬地回避話題。

眼看著大學(xué)同學(xué)紛紛完成人生的預(yù)設(shè)腳本，比張棟提早回到老家的同齡人不少涌進(jìn)創(chuàng)業(yè)浪潮，在縣城里購(gòu)置了好幾套房子。

“大廠工作十年，也不一定能找到在一線城市的歸屬感，老家的親戚不看每個(gè)月的收入，只要你還是居無(wú)定所，就是‘混不開(kāi)’。”張棟說(shuō)道。

對(duì)于張棟來(lái)說(shuō)，身上唯一值錢(qián)的履歷是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)證書(shū)，這份榮譽(yù)能為他減少創(chuàng)業(yè)初期的稅收，“如果不回去試試，總覺(jué)得有些可惜”。

最終讓張棟下定決心回家的導(dǎo)火索，是兩個(gè)月前家里接二連三的緊急狀況，有幾個(gè)長(zhǎng)輩沒(méi)有熬過(guò)冬天，身在北京的他，既無(wú)人脈也無(wú)精力處理，總覺(jué)得自己是游離在故鄉(xiāng)和一線城市的局外人——在大城市毫無(wú)存在感，也失去了在老家安身立命的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

相比張棟的猶豫和焦慮，同樣從北京離職的謝婷婷已經(jīng)步入了創(chuàng)業(yè)正軌。兩年前，謝婷婷還是字節(jié)跳動(dòng)一款明星產(chǎn)品的元老人物，隨著項(xiàng)目整體被砍掉，過(guò)往的輝煌經(jīng)歷也在公司內(nèi)部一筆勾銷(xiāo)，她不得不考慮其他退路，老家區(qū)縣發(fā)展的勢(shì)頭讓她重新審視自己的職業(yè)規(guī)劃。

“大家普遍意識(shí)到大廠競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)卷化，有的同行找到工作后還會(huì)經(jīng)歷二次裁員，這種漂泊感是難以消除的，而且裁員的波及范圍也從基層員工擴(kuò)展到中層管理人員?！敝x婷婷在教培賽道深耕了十余年，回家創(chuàng)業(yè)的念頭在她心里醞釀多時(shí)，只是受大廠工作壓力和工作量的影響，一直被擱置。

保險(xiǎn)起見(jiàn)，謝婷婷做了兩手準(zhǔn)備，她給自己定下為期一年、投入成本不超過(guò)50萬(wàn)元的項(xiàng)目底線，老公依然留在北京工作，以便創(chuàng)業(yè)失敗后重新回到一線城市的大本營(yíng)。從此，夫妻二人開(kāi)啟了兩地分居的生活。

“大廠員工的思維方式與創(chuàng)業(yè)的契合度并不高，很多大廠員工更擅長(zhǎng)做好單象限的工作，統(tǒng)籌規(guī)劃、多維度溝通才是創(chuàng)業(yè)者最需要的素質(zhì)?！敝x婷婷說(shuō)道。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年的考察，謝婷婷有了初步的創(chuàng)業(yè)思路，期間，她試水過(guò)線下教培課程、寵物線下商店和電商直播，90%的想法都死在了市場(chǎng)調(diào)研的第一步。比如當(dāng)?shù)氐闹鞑ベY源并不成熟、部分寵物產(chǎn)品的客單價(jià)僅有北京的三分之一等。

“電商、寵物行業(yè)已經(jīng)有了很多頭部玩家，我更想找到扎根于本地土壤的藍(lán)海行業(yè)?！敝x婷婷說(shuō)道。

去年夏天，謝婷婷確定了第一個(gè)項(xiàng)目：戶(hù)外槳板運(yùn)動(dòng)。謝婷婷觀察發(fā)現(xiàn)，一線城市的新潮項(xiàng)目幾乎能與二三線城市快速接軌，當(dāng)露營(yíng)、飛盤(pán)、陸沖等戶(hù)外運(yùn)動(dòng)成為一線城市的潮流項(xiàng)目時(shí)，二三線城市年輕人的社交平臺(tái)也被同樣的新潮刷屏。

產(chǎn)品推廣的第一階段，大廠市場(chǎng)經(jīng)理的身份幫了大忙，通過(guò)社交媒體打卡引流和當(dāng)?shù)仡^部農(nóng)家樂(lè)品牌合作，三次活動(dòng)過(guò)后，謝婷婷的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就收回了成本。

在戶(hù)外運(yùn)動(dòng)需求最旺的夏天，謝婷婷團(tuán)隊(duì)一個(gè)月的流水能超過(guò)六位數(shù)，平均利潤(rùn)率達(dá)到50%，三個(gè)月內(nèi)躍升行業(yè)的頭部玩家。返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的激情沖散了職場(chǎng)上積攢多年的焦慮，接觸的合作方提起謝婷婷時(shí)，不忘強(qiáng)調(diào)她是80后的人才，謝婷婷才意識(shí)到自己距離“退休”還有很長(zhǎng)的時(shí)間。

“很多當(dāng)?shù)氐墓静惶ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式，也不知道項(xiàng)目引流，在市場(chǎng)調(diào)研完備的情況下，想要突出重圍沒(méi)有想象中那么難?！敝x婷婷說(shuō)道。

王琦的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也在2022年夏天正式啟動(dòng)，團(tuán)隊(duì)由三個(gè)年輕人組成，他們身上相似的特點(diǎn)，都是被大廠卷出內(nèi)傷，暫時(shí)處于半躺平狀態(tài)。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，投身一次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，相當(dāng)于在平靜的湖面上掀起點(diǎn)波瀾。

王琦把創(chuàng)業(yè)的第一站放在了小紅書(shū)，經(jīng)營(yíng)起了原創(chuàng)飾品品牌。從供應(yīng)商篩選、選品、定制包裝、產(chǎn)品上架，團(tuán)隊(duì)的電商生存指南直接拉高了縣城同行的標(biāo)準(zhǔn)。“我們基本摸清了一些門(mén)道，現(xiàn)在看到某一類(lèi)型的友商就能快速識(shí)別出有多少水分?！?/p>

為了提高溝通效率，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)保留了大廠的基因，內(nèi)部仍然采用OKR考核方式，每周安排周會(huì)對(duì)選品、賬號(hào)運(yùn)營(yíng)展開(kāi)一輪復(fù)盤(pán)。

正月初三，謝婷婷負(fù)責(zé)推廣的全新戶(hù)外項(xiàng)目迎來(lái)新年開(kāi)門(mén)紅，原本以為人流會(huì)在下午5點(diǎn)左右散去，結(jié)果忙到晚上9點(diǎn)才能抽身。

兩個(gè)月前，謝婷婷找到了新“靠山”，她把創(chuàng)業(yè)公司賣(mài)給當(dāng)?shù)匾患翌^部企業(yè)，自己占有25%的股權(quán)，并且負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣部分。

在做出決定之前，謝婷婷一度想要重返職場(chǎng)，原因是單一戶(hù)外項(xiàng)目的營(yíng)收規(guī)模有限。當(dāng)時(shí)，謝婷婷還拿到了兩個(gè)大廠offer，但年薪總包遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及往年的市場(chǎng)行情。

“習(xí)慣了創(chuàng)業(yè)的節(jié)奏后，很難再接受打工人的狀態(tài)了，而且我也不甘心放棄戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的市場(chǎng)，畢竟已經(jīng)做出點(diǎn)水花了?！敝x婷婷坦言。

回顧一年多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，謝婷婷認(rèn)為最難突破的是家鄉(xiāng)的人情社會(huì)。

離開(kāi)老家縣城超過(guò)10年，她對(duì)當(dāng)?shù)氐娜穗H往來(lái)處于半陌生狀態(tài)，熟人圈子還停留在學(xué)生時(shí)代，在初期開(kāi)拓市場(chǎng)的環(huán)節(jié)，謝婷婷還得借助團(tuán)隊(duì)里從未離開(kāi)老家的初中同學(xué)，撬開(kāi)與當(dāng)?shù)睾献鞣降臏贤ㄇ馈?duì)于謝婷婷來(lái)說(shuō)，當(dāng)前找到一個(gè)靠譜、穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，無(wú)疑能分擔(dān)一部分社交壓力。

95年的夢(mèng)瑤暫時(shí)沒(méi)有把自己歸為創(chuàng)業(yè)者的行列，從深圳一家互聯(lián)網(wǎng)小廠離職后，她毫不猶豫地退回三線城市。在她看來(lái)，能夠獨(dú)當(dāng)一面的一般是大廠生存體系里的佼佼者，可供夢(mèng)瑤選擇的只剩下考入體制內(nèi)或者繼續(xù)找工作。

在考入隔壁縣城編制內(nèi)后，夢(mèng)瑤第一次感受到了“工作致貧”的滋味。3000元的月收入讓她不得不過(guò)上精打細(xì)算的生活。由于當(dāng)?shù)亟鼛啄臧l(fā)展旅游業(yè)，每個(gè)月的房租吃掉了收入的三分之一。為了能省點(diǎn)手機(jī)流量費(fèi)用，夢(mèng)瑤甚至需要提前在辦公室傳輸完視頻、文件。

這樣的拮據(jù)生活只持續(xù)了一年，夢(mèng)瑤主動(dòng)結(jié)束了體制內(nèi)的工作，她把求職范圍鎖定在老家國(guó)企單位，原因是其他工作魚(yú)龍混雜，不是公司制度條例不完善，就是五險(xiǎn)一金繳納漏洞百出。

國(guó)企朝九晚六、年薪10萬(wàn)的工作讓夢(mèng)瑤找到了一線城市和縣城的平衡點(diǎn)，但又一個(gè)殘酷的事實(shí)擺在她面前，辦公室基本被“關(guān)系戶(hù)”包圍，夢(mèng)瑤再一次意識(shí)到自己的職業(yè)生涯陷入瓶頸，再過(guò)幾年，她只能在繼續(xù)躺平或者在創(chuàng)業(yè)中開(kāi)啟下一個(gè)階段。

“一線城市的規(guī)則和組織關(guān)系比較透明，在縣城，如果沒(méi)有處理好同事關(guān)系，對(duì)方根本不愿意推動(dòng)事情進(jìn)展。很多大廠人的歸宿都是個(gè)體戶(hù)，大家的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都是找了一圈工作，還不如自己創(chuàng)業(yè)靠譜。”夢(mèng)瑤已經(jīng)為自己的副業(yè)計(jì)劃籌備了第一筆資金。

（文中受訪者皆為化名。）