最近,小編實地走訪了幾家中小型智能產(chǎn)品企業(yè),深入了解到他們是如何把企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品銷售、平臺經(jīng)營做到極致,也切實體會到了跨境電商平臺對中小型企業(yè)的重要性,這種成體系的可復制化運營方式,是真正值得想要跨境出海的企業(yè)學習的榜樣。

接下來,小編就帶大家深度分析其中一家中小型科創(chuàng)企業(yè),是如何實現(xiàn)月賺千萬的!

該企業(yè)的主要產(chǎn)品是針對手機和單反相機適配的穩(wěn)定器產(chǎn)品,目前80%的主要利潤都來自海外市場,是一家典型的以出口外貿(mào)為主的中小型智造企業(yè)。

作為一家成立不久的科創(chuàng)企業(yè),其在產(chǎn)品開發(fā)上投入了大量資源,在產(chǎn)品定義、工業(yè)設(shè)計、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量控制、工程改良等方面對產(chǎn)品進行全鏈條的精心打造。

但產(chǎn)品雖好,不善品牌傳播營銷的他們卻一直都不溫不火,甚至經(jīng)營狀況日漸低迷,直到2018年,才迎來了企業(yè)的“人生轉(zhuǎn)折點”。

2018年,該企業(yè)在一場大型科技展會上與浩方集團相遇,并進行了初步交流。該企業(yè)了解到浩方集團是一家深耕亞馬遜精細化運營十六年的跨境電商企業(yè),多年來成功孵化了眾多中小型出口外貿(mào)企業(yè),其中大部分都成了細分市場的明星品牌;尤其是在以智能硬件產(chǎn)品、移動設(shè)備周邊產(chǎn)品為主業(yè)務的科創(chuàng)企業(yè)扶持上,浩方集團更是有著極其強大的優(yōu)勢。

這場相遇,為該企業(yè)帶來了騰飛的契機。在交流的過程中,浩方集團了解到該企業(yè)遇到的困境,因企業(yè)轉(zhuǎn)型導致貼牌客戶大量流失,原本以B端供應為主的企業(yè)一蹶不振?；诖?浩方給出了企業(yè)需要做品牌化轉(zhuǎn)型的建議,經(jīng)過多次溝通,雙方最終于2018年達成合作。

在合作的過程中,浩方深知該品牌在營銷、經(jīng)營以及渠道上面臨的壓力,而作為有著十六年跨境電商運營經(jīng)驗的老牌跨境電商平臺來說,浩方覺得該企業(yè)的問題完全可以妥善解決。

浩方集團首創(chuàng)的聯(lián)合運營模式,將上下游產(chǎn)業(yè)鏈進行無縫銜接,從前期產(chǎn)品打造,到深度合作,共擔風險抱團出海,成功搶占市場份額的同時打造細分領(lǐng)域領(lǐng)導品牌。簡單來說,除了電商店鋪運營之外,還提供銷售環(huán)節(jié)、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品迭代創(chuàng)新、產(chǎn)品品牌提升保護、供應鏈管理等增值服務,為合作伙伴提供專業(yè)且高效的解決方案與服務支持。

初期階段,浩方從數(shù)據(jù)分析幫該企業(yè)找到了新產(chǎn)品品類,助其進行新品開發(fā)。后期,浩方集團協(xié)助該企業(yè)建立了全球線上營銷網(wǎng)絡(luò)。產(chǎn)品在亞馬遜平臺正式售賣后,僅僅幾個月的時間,就沖到了品類頭位,幫助該企業(yè)平安度過了2018年的轉(zhuǎn)型。

同時,浩方除了在運營層面為其提供大量幫助之外,在產(chǎn)品迭代,品類和產(chǎn)品創(chuàng)新等方面同樣給與了更多專業(yè)建議。隨著雙方更加深度的合作,該企業(yè)19年總營業(yè)額在18年的基礎(chǔ)上更進一步,達到每月100萬美金以上的銷售額,成就了該企業(yè)海外銷售渠道重要的一環(huán)。

即使是在2020年疫情黑天鵝席卷全球的情況下,浩方仍舊通過多年積累的經(jīng)驗幫助企業(yè)抵御了疫情帶來的風險。雖然在物流的運費上有所增加,但受疫情期間線上購物大趨勢影響,該企業(yè)在一、二季度的銷量仍然大幅增長。

如今,該企業(yè)仍然還在上升階段,而隨著進一步深化合作,月賺千萬顯然僅僅只是一個開始,相信在浩方集團首創(chuàng)的聯(lián)合運營模式下,該企業(yè)必然會在海外收獲更好的業(yè)績,實現(xiàn)品牌與銷售的雙贏。

該企業(yè)只是浩方引領(lǐng)中國科創(chuàng)企業(yè)跨境出海征程中的一個案例。如今,眾多中小企業(yè)紛紛選擇與浩方集團合作,在浩方集團聯(lián)合運營模式下進行深度合作,實現(xiàn)了產(chǎn)品銷往全世界、塑造全球品牌的夢想,更為中國外貿(mào)的發(fā)展貢獻了自己的力量。