時隔近十年，金字火腿終于決定投入重金，打造火腿主業(yè)。

公司2010年上市后，火腿業(yè)務(wù)發(fā)展遭遇瓶頸。從2013年起，公司不斷跨界，最終一事無成。

(資料圖片僅供參考)

2021年10月，公司原實控人施延軍讓渡金字火腿控制權(quán)，“牛散”任奇峰家族接盤。他將如何帶領(lǐng)公司重回輝煌？

10億定增

時隔半年，金字火腿的定增卷土重來。

10月14日，公司披露2022年度定增預(yù)案，擬非公開發(fā)行股票不超過2.93億股，募集資金總額不超過10.5億元。其中，控股股東任貴龍，以現(xiàn)金認購不低于證監(jiān)會核準發(fā)行數(shù)量的10%，不超過50%。

根據(jù)預(yù)案，本次定增所募資金，將用于年產(chǎn)5萬噸肉制品數(shù)字智能產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、金字冷凍食品城有限公司數(shù)字智能化立體冷庫項目，前者將投入募集資金9.59億元。

當前，金字火腿的主營業(yè)務(wù)為火腿，未來，公司將重點打造香腸、臘肉、醬肉、淡咸肉等傳統(tǒng)肉制品和火腿 XO 醬、火腿干貝醬、火腿大師醬等即食軟包裝產(chǎn)品。在公司看來，以上產(chǎn)品消費群體多、食用頻次高、市場空間大。

幾年前，植物肉的概念剛剛興起之時，金字火腿就在該產(chǎn)業(yè)上有所布局，并在國內(nèi)率先制定植物肉企業(yè)標準，獲得植物肉生產(chǎn)許可證。公司將投建植物肉智能生產(chǎn)線，完善公司產(chǎn)業(yè)梯隊。

根據(jù)公司的測算，5萬噸肉制品數(shù)字智能產(chǎn)業(yè)基地達產(chǎn)后，公司年可新增1.4萬噸火腿、火腿制品及火鍋火腿、培根火腿，1.4萬噸定制品牌肉及預(yù)制調(diào)理肉制品，2萬噸特色傳統(tǒng)肉制品及即食軟包裝產(chǎn)品，2000噸植物肉產(chǎn)能。

金字火腿自2010年上市以來，僅在2014年通過定增募集4.9億元資金，其余時間，公司主要通過銀行借款等渠道籌措資金。

2021年10月，公司董事會通過定增預(yù)案，擬非公開發(fā)行股票募資12.41億元。但因公司涉嫌信披違規(guī)被證監(jiān)會立案調(diào)查，導(dǎo)致不符合非公開發(fā)行股票的條件，該預(yù)案于今年5月終止。

最近幾年，公司屢因信披問題受罰：

2017年，公司原控股子公司中鈺資本，使用1億元閑置資金購買基金產(chǎn)品，產(chǎn)生投資虧損32.93萬元。公司未對上述風險投資及時履行審議程序和信息披露義務(wù)。

2021年1月，公司決定在5000萬元額度內(nèi)，開展生豬期貨套期保值業(yè)。當年9月，公司期貨賬戶累計投入7000萬元，超過預(yù)定額度，且產(chǎn)生超過5500萬元虧損。其后，公司收到期貨交易員的賠償款。公司未就上述異?，F(xiàn)象，履行法定審議程序和信披義務(wù)。

施延軍隱退

金字火腿的定增，其實在公司實際控制權(quán)變更之時，就已列入計劃。

2021年8月，公司原實控人施延軍萌生退意，其控制的巴瑪合伙企業(yè)，擬將持有的金字火腿20.30%股權(quán)，以5.00元/股合計9.93億元，轉(zhuǎn)讓給自然人任奇峰。交易完成后，任奇峰將變成公司控股股東和實際控制人。

與此同時，公司與任奇峰簽署協(xié)議，任擬全額認購公司非公開發(fā)行的不超過2.94億股。上述事項全部完成后，任奇峰持有公司股份將升至38.69%。

據(jù)了解，任奇峰是浙江資本圈知名“牛散”，且曾與“澤熙系”公司多有交集。其對二級市場的涉足，最早可追溯至2009年?？屏h、斯米克、銀億股份、康強電子、大恒科技、普麗盛等多家上市公司的前十大股東名單中，都曾現(xiàn)任氏身影。

不僅如此，任奇峰和配偶任頌柳，以及父親任國良、岳父任貴龍、岳母任彭妃等，名下還有數(shù)十家企業(yè)，主營電子產(chǎn)品和玩具等出口業(yè)務(wù)。

在資本市場浸淫十年，任奇峰已不再滿足于做一個有錢的散戶，一直在尋求控制一家上市公司的機會。

奇怪的是，與施延軍簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同兩個月后，雙方解除協(xié)議，交易主體變成了任貴龍。外界分析，可能是因為任奇峰香港居民身份，在對上市公司的收購中，存在諸多不便，于是，改由其岳父任貴龍出面。

任貴龍與施延軍的交易完成后，任奇峰當選為金字火腿董事長，并成為法定代表人，上市公司實際仍由任奇峰掌控。

雖然，已讓渡上市公司的控制權(quán)，但施延軍仍不輕松。巴瑪合伙企業(yè)和施延軍，共同承擔公司2021年-2023年的業(yè)績承諾，凈利潤分別不低于1億元、1.3億元和1.7億元。否則，將就差額部分對任貴龍進行補償。

2021年，金字火腿扣非凈利潤同比下滑78.86%，僅有2113萬元，與當期業(yè)績承諾相去甚遠。

錯過的十年

浙江金華——中國金華火腿之鄉(xiāng)。

1982年，18歲的施延軍端起了金華農(nóng)村供銷社的鐵飯碗，月薪27.5元。當時，一個朋友花120元，買了4條金華火腿帶到深圳，隱隱打動了這個年輕人的心，一個改變自身命運的種子，在他的心中萌芽。

1992年，一股強勁的春風吹拂中國大地，就此，誕生了一大批“92派”企業(yè)家。

施延軍再也按奈不住心中的沖動，砸掉供銷社的鐵飯碗，創(chuàng)立金華市火腿公司（金字火腿前身）。經(jīng)過他和員工的不懈努力和創(chuàng)新，僅僅5年時間，金字火腿就從500多家同行中脫穎而出，成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。

2010年，施延軍成功帶領(lǐng)金字火腿登陸深交所主板，成為“A股火腿第一股”。

然而，公司上市之后，雖然營收規(guī)模有一定增長，但利潤總體呈現(xiàn)下滑之勢。

怎么辦呢？施延軍決定在火腿主業(yè)之外，給公司尋求更多機會，以增厚業(yè)績。

從2013年起，公司不斷伸出資本之手，先后跨界進入稀土、新能源汽車、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域，但對公司業(yè)績并未帶來根本性改善。

2016年，公司決定重注醫(yī)療行業(yè)，以5.93億元拿下中鈺資本51%股權(quán)，意圖打造火腿和醫(yī)療雙主業(yè)。

事與愿違。首個業(yè)績承諾年度，中鈺資本僅實現(xiàn)凈利潤1281.39萬元，還不及2.5億元承諾利潤的零頭，禹勃等中鈺資本原股東面臨巨額賠償。

2018年7月，禹勃等向公司發(fā)函，鑒于未能完成2017年業(yè)績承諾，且中鈺資本未來經(jīng)營業(yè)績具有重大不確定性，因此，要求回購公司所持中鈺資本51%股權(quán)，交易價格7.37億元。

單從交易價格來看，對金字火腿還算是一筆劃算的買賣。但是，禹勃等回購方，始終無法拿出足夠的現(xiàn)金，導(dǎo)致金字火腿超過4.3億元債權(quán)無法按期回收。

最終，巴瑪合伙企業(yè)于2021年，通過公開拍賣，以3億元拿下這部分債權(quán)，分3年對公司進行償還。

此時，金字火腿決定重新回歸火腿主業(yè)，但錯過的近十年，需要更長的時間來彌補。