Keep的獎牌火了。

近日，某業(yè)內(nèi)人士在微博發(fā)文曝光稱：Keep靠著賣獎牌就賣了5個億，這是一個顛覆認知的洞察用戶需求的案例。瞬間引起了全網(wǎng)熱議，一周時間收獲了320萬的閱讀。

(資料圖片)

在社交平臺上，Keep獎牌已經(jīng)風靡很長時間了，小紅書上搜索“Keep獎牌”，可檢索到的筆記已高達5萬篇。同時，在B站、抖音、微博等平臺上，也能搜索到大量和Keep獎牌相關(guān)的內(nèi)容。

雖然Keep一再表示：靠賣獎牌入賬5億并不真實，但獎牌業(yè)務(wù)確實已經(jīng)成為它的業(yè)績亮點。

Keep作為健身軟件，盈利一直是它的長期痛點，先后嘗試了會員、電商、線下健身房等業(yè)務(wù)，但都沒有達到毫無起色。

就當所有人都以為Keep只能深陷于燒錢吸引新用戶時，一個售價19-50元不等的獎牌，卻為Keep帶來了最大的一筆凈利潤。

此“獎牌”并非真正的獎牌，更貼切的說法是一種私人性質(zhì)、具有紀念意義的紀念章。

為了做好這筆“情感生意”，Keep獎牌不能直接下單購買，用戶必須通過運動打卡的形式參加Keep線上各類挑戰(zhàn)賽，然后需要繳納19、39和50元不等的報名費，其中19元檔僅有虛擬獎牌；再選擇3公里、5公里、8公里、10公里四個級別的跑步項目；只有完成跑步任務(wù)，Keep才會在一周內(nèi)將獎牌快遞到你的手里。

不管是健身達人還是健身小白，都想嘗試一下通過跑步來贏得獎牌，來紀念成長。據(jù)Keep官方透露：2021年12月的一場以三麗鷗大耳狗獎牌為紀念的線上慢跑活動，共吸引了40多萬付費用戶。

對Z世代年輕人來說，幾十塊的費用既可以充當汗水換來的激勵，又可以分享和展示。拍照發(fā)朋友圈，成為Keep獎牌最佳的傳播途徑。

同時，拿Keep獎牌為引子，來炫耀男朋友/女朋友的帖子在社交平臺上不計其數(shù)。形式大多雷同，基本都是曬出Keep獎牌和跑步數(shù)據(jù)，然后表達出“我有一個為我跑步贏獎牌的超棒男/女朋友”。

Keep獎牌正在成為一種新型的社交貨幣。

值得一提的是，Keep獎牌品種非常多，從2021年開始，Keep就已經(jīng)和一些人氣IP品牌聯(lián)名，包括蠟筆小新、櫻桃小丸子、柯南、三麗鷗、庫洛米、HelloKitty、美樂蒂等。利用知名IP形象來開發(fā)獎牌，進一步吸引了用戶目光。

并且，為了進一步把獎牌“盲盒化”，Keep每次的獎牌都是不同主題。例如，這周是蠟筆小新，下一周就是櫻桃小丸子，每一期限時為2-6周不等，也就是說Keep為獎牌設(shè)定了“限時購”的特性。

如果你特別想要某一個IP的獎牌，就要在限量時間繳費；如果你想要的獎牌過時間了，那你就永遠也得不到這個造型的獎牌，需要從他人手中購買。

這就讓Keep獎牌非常相似盲盒，從而滋生二手販子的盈利空間。

鋅財經(jīng)采訪了Keep獎牌的愛好者小胡，他告訴鋅財經(jīng)，自己已經(jīng)擁有了十多枚Keep獎牌，基本涉及Keep合作過的全部熱門IP。

“一開始我也是被同學安利的，那個時候三麗鷗的大耳朵狗在學生圈子特別火，大家都去花錢跑步，拿到獎牌后送給女朋友?！?/p>

用Keep獎牌當做情侶禮物，在Z世代群體已經(jīng)是件非常流行的事情。對此，小胡表示：“Keep獎牌很特別，又不能直接花錢買到，必須要跑步才行，這樣就有一種努力做成某件事送給女朋友的感覺，特別好?！?/p>

隨著大學生群體對于Keep獎牌越來越熱衷，小胡開始萌生替別人“代跑”賣二手獎牌的想法。

據(jù)了解，Keep獎牌上只會標記你完成的跑步公里數(shù)任務(wù)，并沒有記錄姓名，絲毫不影響轉(zhuǎn)贈他人。這就讓一些“跑步困難戶”從閑魚等平臺購買獎牌，或者找人代跑。

“Keep就是想賺幾十塊錢的獎牌錢，根本不去管你是不是真跑步。我一般都是接完單，打開Keep打卡，然后騎3公里的自行車，這樣也算完成任務(wù)可以領(lǐng)獎牌。”小胡對于代跑已經(jīng)非常熟練，甚至找到了Keep的漏洞。

同時，不同IP形象的獎牌，二手價格也不同。據(jù)小胡表示，三麗鷗系列的帕恰狗、玉桂狗、布丁狗獎牌最熱銷，基本每個星期都會接到幾單；而庫洛米和美樂蒂情侶系列獎牌則最貴，一些早期的獎牌甚至能賣出200元以上的價格。

對于參加活動的用戶，Keep基本沒有任何管控，這就不由讓人懷疑，這所謂的“獎牌是用戶完成挑戰(zhàn)后的實體獎勵”，是不是純粹就是一種智商稅？

Keep更在意的是用戶報名費用。

來源：黑貓投訴平臺

同時，這筆報名費用是無法退款的。在黑貓投訴平臺上，有關(guān)Keep的投訴有兩萬多條，大部分原因都是因為花錢報名參加Keep獎牌活動，又因為各種原因沒有參加，于是獎牌領(lǐng)不到，也無法退款。

在報名參加活動時，Keep羅列出一份長達2000字的“服務(wù)條款”詳情。其中一條“如果該場活動賽事結(jié)束或您已經(jīng)完成該場賽事，則該場賽事的報名費不支持退還”的規(guī)定，就隱藏其中。

而這條條款是默認自動勾選，也就是說，在不確認消費者主觀意愿的情況下，Keep已經(jīng)幫你作了同意決定。

對此，Keep客服的理由是：線上賽事與獎牌的初衷是為了鼓勵更多用戶克服惰性，真正完成運動。這也是為什么會設(shè)置“活動時間內(nèi)未完賽不發(fā)放完賽獎品”這一規(guī)則，獎牌是用戶完成挑戰(zhàn)后的實體獎勵，區(qū)別于“用于售賣的消費品”，并非用于“售賣”。

打著運動的名義，把獎牌認定為“非售賣的消費品”，所以就不能退款？不得不說，Keep將“情感生意”做成了“霸王生意”。

眾多消費者指責Keep獎牌“吃相難看”，而Keep也有口難言。作為中國最大的線上健身平臺，Keep已經(jīng)深陷盈利乏力的漩渦長達數(shù)年。

據(jù)2022年9月6日，Keep更新的招股書顯示：Keep于2019年、2020年、2021年和2022年Q1季度，凈虧損分別達到7.35億元、22.44億元、29.08億元和2.52億元，累計虧損超過61億元。

目前，Keep的業(yè)務(wù)主要分為三部分：包括智能健身設(shè)備、配套運動產(chǎn)品在內(nèi)的自有品牌運動產(chǎn)品，會員訂閱與線上付費內(nèi)容，廣告及其他。

如跑步機、手環(huán)等智能健身設(shè)備的用戶轉(zhuǎn)化率并不高，2021年購買Keep自有品牌的用戶轉(zhuǎn)化率僅為1.06%。也就是說，在100個月活躍用戶中，只有一位愿意買Keep的健身用品。

線上自有品牌慘淡，Keep線下健身房Keepland，也受疫情影響，遭到連續(xù)關(guān)停，只留下少數(shù)北京的門店。

Keep作為中國最大的線上健身平臺，除了獎牌之外，盈利項目少之又少。

隨著獎牌的爆火，Keep特意在招股書上提到：未來不會再大規(guī)模燒錢吸引新用戶，將會盡可能的多舉辦與獎牌有關(guān)虛擬賽事。

與此同時，Keep也在著手開發(fā)自己的IP形象。在2022年，Keep已經(jīng)陸續(xù)開發(fā)城市漫游、超級女孩、不定義等多個自有IP系列。

畢竟長期與國外知名IP合作，要分出去的錢太多，自營IP在自主把控權(quán)上會有更大的盈利空間。

但目前來看，Keep的獎牌生意，還要做好長時間。