內(nèi)容摘要

1. 經(jīng)市場驗證后，超融合呈現(xiàn)出了多層次的產(chǎn)品價值，從最基礎(chǔ)的提供計算虛擬化能力，到傳統(tǒng)數(shù) 據(jù)中心現(xiàn)代化升級，再到面向業(yè)務(wù)、面向應(yīng)用的全棧云平臺。

2. 數(shù)字化業(yè)務(wù)對 IT 服務(wù)能力提出了更高的要求，僅具備基礎(chǔ) IaaS 的超融合產(chǎn)品將面臨挑戰(zhàn)。如何 從超融合破繭成蝶升級到云平臺，需要納入企業(yè) IT 建設(shè)的中長期規(guī)劃中。

3. 自主設(shè)計、統(tǒng)一架構(gòu)、功能解耦，可以作為超融合產(chǎn)品選型時的標準，評估他是否能夠在未來平 滑升級至云平臺。避免交付風(fēng)險，實現(xiàn)應(yīng)用無縫遷移、系統(tǒng)無限擴展，可以伴隨用戶業(yè)務(wù)成長， 持續(xù)交付價值。

4. 青云 QingCloud 的超融合產(chǎn)品具備"云基因"品質(zhì)，從云上來，向云生長:可以持續(xù)演進滿足數(shù)據(jù) 中心不同階段的需求;可以成為分支機構(gòu)、邊緣側(cè)等場景下的計算節(jié)點，搭建起立體互聯(lián)的云網(wǎng) 邊端體系;也可成為構(gòu)建混合云的重要一環(huán)，支持公有云和數(shù)據(jù)中心內(nèi)部之間應(yīng)用的無縫遷移， 將不同的應(yīng)用部署在適合的位置。

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從 2016 年"超融合元年"到 2020 年的 5 年時間里，超融合產(chǎn)品不斷成熟，業(yè)務(wù)場景完成了從邊緣向核 心的邁進，正朝著廣義云計算的方向發(fā)展。市場熱度也一路攀高，從廠商苦口婆心向用戶介紹"什么 是超融合"，轉(zhuǎn)換為用戶主動詢問廠商有沒有超融合，收集比較各家方案特點。

在被用戶認可的同時，市場規(guī)模也在快速增長。IDC 數(shù)據(jù)顯示，中國超融合市場規(guī)模從 2016 年 10 億 元，2017 年 28 億元，2018 年 52 億，擴大到 2019 年 68 億元。僅 4 年時間市場整體規(guī)模擴大了近 7 倍。數(shù)字化新基建浪潮的推動下，IDC 預(yù)計今年國內(nèi)市場規(guī)模有望沖擊 100 億元。

在這種快速增長的數(shù)字背后，超融合市場都經(jīng)歷了怎樣的變化?

需求升級，價值分層

超融合，作為新一代數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)，解決了傳統(tǒng)三層架構(gòu)中的諸多問題，具有成本節(jié)約、管理 簡單、擴展方便等特點。超融合產(chǎn)品，通過軟件定義的方式，將計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、安全等功能虛 擬化，并提供統(tǒng)一的管理界面，在同一套 X86 設(shè)備中進行融合交付。

經(jīng)過這些年的發(fā)展，用戶選擇超融合的理由變得多樣，側(cè)重于產(chǎn)品的不同價值，由低到高大致分為 以下幾層:

1. 提供虛擬化能力。長期以來，商業(yè)虛擬化市場一直被 VMware 壟斷，高企的采購成本和復(fù)雜的 部署及運維方式，令許多中小企業(yè)望而卻步。超融合自帶的 KVM 提供了低成本和易運維的計算 虛擬化解決方案，在企業(yè)數(shù)據(jù)中心得到了廣泛的普及。

2. 替換集中式存儲。這是最早一批超融合廠商的創(chuàng)業(yè)起點，以軟件定義的方式交付分布式存儲產(chǎn) 品，對接 VMware 等傳統(tǒng)虛擬化平臺。這解決了集中式存儲，由于機頭難以擴展，導(dǎo)致的性能 瓶頸問題。由于分布式存儲的引入，使得用戶的采購和運維成本開始顯著下降。

3. 數(shù)據(jù)中心現(xiàn)代化。以軟件定義數(shù)據(jù)中心為理念，對硬件資源進行抽象和池化，通過一體機的方 式進行融合部署，提供 IaaS 服務(wù)。這種互聯(lián)網(wǎng)式架構(gòu)能夠在一個 UI 界面完成管理和運維操 作，快速彈性地交付資源，提升數(shù)據(jù)中心自動化水平。

4. 構(gòu)建云計算平臺。隨著數(shù)字化進程的不斷深入，企業(yè)業(yè)務(wù)越來越依賴于數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，加之 新冠疫情加快了企業(yè)轉(zhuǎn)型的速度。以超融合為基礎(chǔ)架構(gòu)構(gòu)建云計算平臺，從基礎(chǔ) IaaS 功能升級 到完整 IaaS 功能，再到具備豐富的 PaaS 服務(wù)，直至面向廣義云計算場景提供解決方案，為企 業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能。

超融合價值分層

這些不同層次的價值同時存在于市場中，滿足各類用戶的需求，也可能對應(yīng)于同一用戶的不同業(yè)務(wù) 階段。在這 4 層價值中包含了兩類視角:

前 3 層價值，是從傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的視角出發(fā)，資源是重點，交付的是超融合產(chǎn)品，強調(diào)更好地管理和 使用資源。由于具有類似云的敏捷和彈性等特性，成為傳統(tǒng)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施上云的第一步，推動信息 化建設(shè)升級。

第 4 層價值，是從云計算中心的視角出發(fā)，應(yīng)用是中心，提供的是超融合架構(gòu)，圍繞更快地交付和更 新應(yīng)用展開。通過"IaaS+PaaS+應(yīng)用市場"方式進行全棧交付，支持應(yīng)用和系統(tǒng)上云，成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型 的新基建。

選錯起點，失去未來

相比信息化場景下 ERP、CRM、OA 等傳統(tǒng)應(yīng)用，數(shù)字化場景下 IoT、AI、大數(shù)據(jù)等新型應(yīng)用，在應(yīng) 用模式、資源類型、管理方法等方面都提出了新要求，業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度不可同日而語，對 IT 設(shè)施提 出新挑戰(zhàn)。

超融合產(chǎn)品是傳統(tǒng)企業(yè)上云的第一步。從最小 3 節(jié)點規(guī)模起橫向擴展，集群規(guī)模不斷擴大，但這并不 會帶來系統(tǒng)能力的質(zhì)變，更多是傳統(tǒng) IT 能力的加強。傳統(tǒng)超融合產(chǎn)品僅有的基礎(chǔ) IaaS 功能，顯然難 以滿足數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求。

在超融合的基礎(chǔ)上再往前走一步。云平臺的全棧能力，具備了提供 IaaS 和 PaaS 等各項服務(wù)的能力， 可以支撐起更加復(fù)雜的、具有云特性的應(yīng)用架構(gòu)，滿足大規(guī)模復(fù)雜場景的管理運維要求。

比如在 IaaS 層，部署邊界路由大幅提升跨 VPC 之間的網(wǎng)絡(luò)通訊能力，構(gòu)建大規(guī)模高性能的應(yīng)用網(wǎng) 絡(luò);通過負載均衡器集群消除單節(jié)點故障，確保大規(guī)模場景下服務(wù)的穩(wěn)定性。在 PaaS 層，應(yīng)用和資 源的彈性伸縮，可以快速響應(yīng)業(yè)務(wù)的動態(tài)變化，確保業(yè)務(wù)連續(xù)性;利用編排實現(xiàn)應(yīng)用的快速部署和 管理自動化，更好地支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。

從超融合產(chǎn)品升級至云平臺，并不是簡單的軟件版本的更新，會涉及到整個軟件棧的變更和部署方 式的調(diào)整，整個升級過程猶如破繭成蝶。

從圖中能看到，相較于超融合產(chǎn)品，云平臺擁有全面的軟件棧:完整的 IaaS 功能、豐富的 PaaS 服 務(wù)、應(yīng)用平臺、全面的安全功能、自動化的運維能力、多用戶類型門戶等，提供與公有云一致的使 用體驗。

全棧云升級

基于超融合架構(gòu)的云平臺，部署方式也會和超融合產(chǎn)品有所不同。為了全面適應(yīng)各類業(yè)務(wù)對資源的 不同要求，提升管理效率，因此將計算和存儲進行分離部署，形成各自的資源池，管理節(jié)點也會單 獨安排至物理節(jié)點上設(shè)置。

在升級準備的過程中，不少企業(yè)發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)形成一定部署規(guī)模的超融合集群，幾乎無法平滑升級到 云平臺。這是他們最早做超融合產(chǎn)品選型時始料未及的。導(dǎo)致這種困難的原因大致有 2 個:

1. 原有的超融合產(chǎn)品廠商，沒有云計算平臺。系統(tǒng)將長期處于缺乏完整的 IaaS 功能和豐富的 PaaS 服務(wù)的狀態(tài)，無法提供全面的云計算服務(wù)，或者找其他云平臺廠商提供解決方案。

2. 原有的超融合產(chǎn)品廠商，提供云計算平臺，但是兩款產(chǎn)品架構(gòu)不統(tǒng)一，無法平滑升級，需要將業(yè) 務(wù)中斷遷出后，進行云平臺的全新部署。待測試完成后，再將業(yè)務(wù)回遷系統(tǒng)上線。

以上情況均等同于替換原來的超融合集群，又重新部署一套云計算平臺。這個過程中的風(fēng)險有多 大，對業(yè)務(wù)的影響有多嚴重，讓企業(yè)心有戚戚，猶豫不前。

升級，似乎成了不可能完成的任務(wù)。

破解難題，自由升級

對于前面提到的場景，我們認為要平滑升級至云平臺，在超融合產(chǎn)品的選型上需要關(guān)注以下幾點:

1. 自主設(shè)計:確保產(chǎn)品平滑升級，降低系統(tǒng)演進風(fēng)險;基于開源構(gòu)建的超融合產(chǎn)品，從閹割版升級 到完整版，或者進行跨版本升級的時候，存在大量不確定因素，風(fēng)險不可控;新需求和新技術(shù)無 法交付的情況常有。

2. 統(tǒng)一架構(gòu):做到應(yīng)用無縫遷移，免去業(yè)務(wù)兼容顧慮;確保了超融合和云平臺之間，使用體驗上的 一致性;在超融合上的應(yīng)用被遷移至云計算平臺后，不需要再做業(yè)務(wù)的二次測試，減少了上云升 級的各種不確定性。

3. 功能解耦:保障平臺按需對接，滿足業(yè)務(wù)長期發(fā)展;系統(tǒng)提供統(tǒng)一的 API 接口，可任意拆解接 駁;系統(tǒng)提供無限的擴展能力，加速對接上下游生態(tài)，整合新技術(shù)不斷向前演進，跟上業(yè)務(wù)的發(fā) 展腳步。

超融合選型標準

以上考量分別從升級前、上線中、交付后三個方面著手，確保了最終升級成功，為企業(yè)交付一個可 以伴隨業(yè)務(wù)成長的云平臺，支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷深入。

從云上來，向云生長

傳統(tǒng)企業(yè)對"真正的云"的向往，促使超融合廠商不斷完善產(chǎn)品的軟件棧，升維做加法，提供各種面向 云服務(wù)的框架和組件，做到"類公有云的使用體驗"。公有云廠商則利用自身在云計算領(lǐng)域的技術(shù)積 累，降維做減法，或者與合作伙伴推出超融合產(chǎn)品，作為企業(yè)上云第一步。

青云 QingCloud (qingcloud.com) 的超融合產(chǎn)品——青立方，和公有云、私有云是同一架構(gòu)，均是自主設(shè)計和研發(fā)的 產(chǎn)品。私有云是公有云服務(wù)的本地化部署，功能解耦標準化交付，共同經(jīng)歷了數(shù)萬企業(yè)用戶的大規(guī) 模驗證。青立方超融合則是基于云平臺為簡單業(yè)務(wù)場景量身定制而成，這使得他成為一款內(nèi)置了"云 基因"的超融合產(chǎn)品。

從云上來，向云生長。超融合可以作為建設(shè)私有云的起點，在企業(yè)準備好下一階段數(shù)字化轉(zhuǎn)型時， 只需要將超融合平滑升級為云平臺，建成"真正的云"，和"公有云一致的使用體驗"。這使得數(shù)據(jù)中心 可以持續(xù)演進，滿足各個階段的需求，不用擔心未來變化帶來的挑戰(zhàn)。

廣義云計算環(huán)境下，青立方超融合也可以成為分支機構(gòu)、邊緣側(cè)等場景下的計算節(jié)點，構(gòu)建起立體 互聯(lián)的云網(wǎng)邊端體系。青立方也可以作為混合云建設(shè)的重要一環(huán)，支持公有云和數(shù)據(jù)中心內(nèi)部之間 應(yīng)用的無縫遷移，將不同的應(yīng)用部署在適合的位置。

優(yōu)秀的超融合，生而為云。