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環(huán)球訊息:歐派家居為何跌到最低谷?

2022-11-01 16:53:48

美國(guó)EMC(易安信)公司時(shí)任CEO喬·圖斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“戰(zhàn)略不僅在于知道做什么,更重要的是,要知道停下什么”。

一家公司的戰(zhàn)略決定了公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)理念,但也決定了公司一定周期內(nèi)的發(fā)展上限。


(資料圖片)

作為定制家居行業(yè)的龍頭企業(yè),歐派家居(603833.SH)在企業(yè)成長(zhǎng)的幾十年間,在幾個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)確調(diào)整優(yōu)化自身的企業(yè)戰(zhàn)略方向,拓展自己的業(yè)務(wù)邊界,逐步成為行業(yè)龍頭企業(yè)。

不過(guò),根據(jù)歐派家居剛剛發(fā)布的今年前三季度預(yù)告稱,公司前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收162.69億元,同比增長(zhǎng)12.96%,但是歸母凈利潤(rùn)19.90億元,同比下降5.82%。

利潤(rùn)下滑的同時(shí),歐派家居的股價(jià)近期遭受重挫,截止10月31日收盤,歐派家居報(bào)收81.42元每股,當(dāng)日跌幅為3.08%,并創(chuàng)造了近兩年來(lái)得股價(jià)最低點(diǎn)81.00元每股,與2021年4月創(chuàng)造的171.43元每股高點(diǎn)相比,股價(jià)跌幅達(dá)52.75%,總市值跌破500億元,至495.97億元。

不過(guò),值得肯定的是,歐派家居作為行業(yè)從單一品類王者晉升為整體家裝的代表,其企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展不斷求新,有著對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)變化的獨(dú)特思考。面對(duì)新一代的消費(fèi)者,大家居平臺(tái)化戰(zhàn)略,能否讓其繼續(xù)保持領(lǐng)先地位,還是成為又一個(gè)為了“大而全”埋下隱患的“昏招”。

根據(jù)公告,歐派家居前三季度營(yíng)收保持穩(wěn)健增長(zhǎng),但凈利潤(rùn)出現(xiàn)下滑。單季度看,歐派家居2022年前三季度營(yíng)收分別為41.44億元、55.49億元與65.75億元,同比增長(zhǎng)25.6%、13.23%與6.02%;前三季度凈利潤(rùn)分別為2.53億元、7.65億元與9.72億元,凈利潤(rùn)在第二、第三季度分別下滑0.46%與11.71%。

從前三季度的營(yíng)收數(shù)據(jù)來(lái)看,歐派家居2022年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)高開(kāi)低走,呈現(xiàn)明顯的下滑趨勢(shì)。

針對(duì)業(yè)績(jī)下滑的原因,歐派家居在10月28日與投資者交流會(huì)上給出解釋是:一是疫情反復(fù)導(dǎo)致產(chǎn)能無(wú)法充分釋放,固定費(fèi)用的攤薄效應(yīng)不明顯;二是疫情反復(fù)導(dǎo)致產(chǎn)能無(wú)法充分釋放,固定費(fèi)用的攤薄效應(yīng)不明顯;三是股權(quán)投資,確認(rèn)公允價(jià)值損失,影響前三季度3000-4000萬(wàn)的損失。

營(yíng)收增速與凈利潤(rùn)出現(xiàn)下滑的同時(shí),歐派針對(duì)自身業(yè)務(wù)營(yíng)收情況也作出了相應(yīng)的分析。

28日的《投資者交流活動(dòng)會(huì)議紀(jì)要》顯示,第三季度營(yíng)收增長(zhǎng)的主要來(lái)源于全屋定制產(chǎn)品和配套家居產(chǎn)品;整家定制2.0業(yè)務(wù)板塊通過(guò)空間定制和品類集成做大客單值,整裝、直播、拎包實(shí)現(xiàn)獲客數(shù)增加;大家居戰(zhàn)略的落地,來(lái)源于渠道端各類經(jīng)銷商對(duì)整裝渠道拓展,提升了零售端客單值的提升。

從已公布今年前三季度業(yè)績(jī)的整裝家居上市企業(yè)來(lái)看,行業(yè)“寒氣”濃度不低。

居然之家(000785.SZ)前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收94.29億元,同比減少3.84%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)15.35億元,同比減少10.27%。

索菲亞(002572.SZ)前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收79.34億元,同比增長(zhǎng)9.53%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)8.03億元,同比減少5.35%。

尚品宅配(300616.SZ)前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入37.6億元,同比下降27.2%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)-2973萬(wàn)元,上年同期為8704.4萬(wàn)元,未能維持盈利狀態(tài)。

對(duì)此,平安證券研報(bào)認(rèn)為,目前,家居行業(yè)進(jìn)入了整體增速放緩的成熟期,家居消費(fèi)與地產(chǎn)竣工景氣度關(guān)聯(lián)度較高,未來(lái)在剛性交付壓力下竣工修復(fù)預(yù)計(jì)有望帶動(dòng)家居需求回暖。

在投資者互動(dòng)平臺(tái),針對(duì)歐派家居近期股價(jià)迅速下跌,歐派家居并未給出正面回復(fù),而是不斷強(qiáng)調(diào)公司股價(jià)的變動(dòng)受多方面因素的影響,并對(duì)公司的發(fā)展充滿信心。

雖然歐派家居前三季度增收不增利,但是自上周五起,包括東吳證券、浙商證券、華西證券等多家券商仍給與歐派家居買入評(píng)級(jí)。

不僅券商對(duì)歐派的未來(lái)的發(fā)展保持信心,歐派家居也在上周五同一天發(fā)布了《關(guān)于以集中競(jìng)價(jià)交易方式回購(gòu)股份方案的公告》(下稱《公告》)。

《公告》顯示,公司將擬以12.5億-2.5億元回購(gòu)股份,用于員工持股計(jì)劃、股權(quán)激勵(lì)、可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股,回購(gòu)價(jià)格不超過(guò)155元/股,此次回購(gòu)計(jì)劃,來(lái)源于歐派實(shí)控人、董事長(zhǎng)姚良松于10月20日發(fā)布的《關(guān)于提議回購(gòu)公司股份的函》。

對(duì)于歐派發(fā)展前景的信心,很大程度上來(lái)源于歐派不斷拓展的渠道優(yōu)勢(shì)與品牌資源整合能力。

實(shí)現(xiàn)渠道、資源的整合,與姚良松在創(chuàng)立歐派之初提出的“樹(shù)根思維”密不可分。

根據(jù)此前媒體的報(bào)道,歐派家居董事長(zhǎng)、總裁姚良松在多個(gè)場(chǎng)合發(fā)表過(guò)“樹(shù)根理論”。

姚良松認(rèn)為,企業(yè)如一棵大樹(shù),經(jīng)銷商是企業(yè)的樹(shù)根。只要樹(shù)的根系足夠發(fā)達(dá),大樹(shù)終能枝繁葉茂、開(kāi)花結(jié)果。正是在這一理念的指導(dǎo)下,歐派家居積極發(fā)展和讓利于經(jīng)銷商,在企業(yè)和經(jīng)銷商之間形成了利益共享和良性循環(huán)。

對(duì)于渠道發(fā)展的重視,也為歐派家居的迅速發(fā)展提供了重要的支撐作用。

根據(jù)歐派家居半年報(bào)顯示,今年上半年,歐派家居新開(kāi)門店285家,相比去年同期接近翻倍。其中,歐派櫥柜(含櫥衣綜合)、歐派衣柜(衣柜獨(dú)立)、歐鉑麗門店均新開(kāi)70家左右,截止上半年末總門店數(shù)分別是2529家、2271家、1061家。歐派衛(wèi)浴和歐鉑尼木門則新增36家門店。

有了渠道的強(qiáng)力支撐,姚良松將“樹(shù)根理論”拓展到公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上。曾經(jīng)的櫥柜之王逐漸向衣柜及配套家具、衛(wèi)浴、木門等品類拓展,完善了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

根據(jù)歐派家居近三年的年報(bào)顯示,衣柜及配套家具2019-2021年分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收51.67億元、57.72億元、10.17億元,營(yíng)收占比分別為38.18%、39.16%與49.76%。

今年上半年,衣柜及配套家具上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收52.19億元,營(yíng)收占比為53.84%,衣柜及配套家具逐漸成為歐派家居的主要營(yíng)收來(lái)源。

除了在渠道、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上,姚良松運(yùn)用他的“樹(shù)根思維”讓歐派這棵大樹(shù)茁壯成長(zhǎng),在公司品牌結(jié)構(gòu)上,“樹(shù)根思維”讓歐派家居變得“枝繁葉茂”。

目前,歐派旗下包含了“歐派”、“歐鉑麗”、“歐鉑尼”、“鉑尼思”、“miform”等不同層級(jí)的品牌,針對(duì)櫥柜、衣柜、衛(wèi)浴、木門、軟裝等品類,全面覆蓋家裝六大空間需求,真正做到了家居行業(yè)的“大而全”。

10月12日,歐派家居在中國(guó)整裝行業(yè)發(fā)展峰會(huì)上正式發(fā)布了歐派整裝大家居新戰(zhàn)略。新戰(zhàn)略指引下,歐派將發(fā)揮自身行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),加大與裝企的合作,破局整裝轉(zhuǎn)型難題,構(gòu)建整裝新生態(tài)。

從歐派最新發(fā)布的整裝大家居戰(zhàn)略來(lái)看,姚良松希望繼續(xù)通過(guò)其“樹(shù)根思維”,將歐派家居從原來(lái)的單一產(chǎn)銷商,運(yùn)營(yíng)成為具有多行業(yè)、多品牌整合功能的平臺(tái)商。

而家居企業(yè)的平臺(tái)化轉(zhuǎn)型,似乎是一種趨勢(shì)。

據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)預(yù)計(jì),目前國(guó)內(nèi)大家居產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模近2萬(wàn)億,家居建材產(chǎn)品電子商務(wù)規(guī)模也將達(dá)到2050億。大家居市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿φ凵涑隽藦V泛的用戶需求,但同時(shí)也暴露出了行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的陣痛。

傳統(tǒng)家居行業(yè)面臨的問(wèn)題來(lái)自于上游供應(yīng)鏈、中游建設(shè)以及下游銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈配合問(wèn)題。

對(duì)于定制家居企業(yè)而言,板材、木材、五金、型材等基本可以涵蓋90%以上的上游品類。但是生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)又相對(duì)較多,以木制家具為例,在到達(dá)消費(fèi)者家中之前,要經(jīng)歷板材生產(chǎn)商、壓貼廠、家具廠、1-N級(jí)經(jīng)銷代理商的多重環(huán)節(jié),層層加價(jià)的過(guò)程,也加劇了產(chǎn)品信息不透明的狀況。

到了中游生產(chǎn)環(huán)節(jié),由于缺少統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),往往會(huì)出現(xiàn)家居與家裝企業(yè)經(jīng)常性的標(biāo)準(zhǔn)不一,導(dǎo)致最終消費(fèi)者收到貨不對(duì)板的產(chǎn)品與服務(wù)。

近幾年隨著家居家裝的主力消費(fèi)人群向80、90后轉(zhuǎn)移,不同的消費(fèi)需求讓傳統(tǒng)家居企業(yè)的營(yíng)銷打法變得低效甚至無(wú)效。

消費(fèi)者追求更簡(jiǎn)約一站式的家裝體驗(yàn),因此家居企業(yè)需要有更集成的數(shù)字化供應(yīng)鏈體系,打通上中下游鏈路,實(shí)現(xiàn)從企業(yè)平臺(tái)化轉(zhuǎn)型,這也是歐派家居一直倡導(dǎo)大家居戰(zhàn)略的底層邏輯。

而對(duì)于大家居戰(zhàn)略的實(shí)施,歐派早就開(kāi)始準(zhǔn)備。

2017年上市之后,歐派便組建了戰(zhàn)略投資部門,先后投資了麒盛科技(電動(dòng)床制作)、慕思(床墊)、森鷹窗業(yè)(門窗)億田智能(集成灶)、北京嘉居設(shè)計(jì)(軟件設(shè)計(jì))等公司。

除了投資與自身業(yè)務(wù)有直接關(guān)聯(lián)的企業(yè),歐派還將自己的“朋友圈”逐步擴(kuò)大,從原來(lái)與房企的深度綁定轉(zhuǎn)向與裝企開(kāi)展合作,以求打通產(chǎn)業(yè)鏈路。

公開(kāi)資料顯示,僅2021年,歐派廚衛(wèi)與4000多家裝企達(dá)成戰(zhàn)略合作,鋪設(shè)整裝網(wǎng)店3970家,深化自身渠道優(yōu)勢(shì)。

不過(guò),除了歐派,家居業(yè)同行們也在大家居戰(zhàn)略上開(kāi)啟了狂奔模式,包括索菲亞、志邦家居、居然之家、金牌門窗、尚品宅配、等企業(yè)都將平臺(tái)化戰(zhàn)略視為行業(yè)下一階段的發(fā)展趨勢(shì)。

《底層邏輯》的作者劉潤(rùn)在10月29日的“進(jìn)化的力量·劉潤(rùn)年度演講”中提到,“長(zhǎng)期主義,就是把公司的戰(zhàn)略鎖死在趨勢(shì)的延長(zhǎng)線上”。

而姚良松為歐派制定的大家居戰(zhàn)略。不僅僅是為了貫徹企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期主義,更立足于現(xiàn)實(shí)的考量。

根據(jù)歐派家居的半年報(bào),上半年其大宗業(yè)務(wù)渠道收入13.69億元,同比下滑了13.77%,被視為半年報(bào)業(yè)績(jī)承壓的主要原因之一。

此次大家居戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的深化,從業(yè)績(jī)上看,似乎有著“不得不轉(zhuǎn)”的內(nèi)因。

但是,面對(duì)行業(yè)趨同化的轉(zhuǎn)型大勢(shì),以及平臺(tái)化資源整合成本的不確定性,歐派能否再次發(fā)揮“樹(shù)根思維”,扭轉(zhuǎn)公司增收不增利的局面,重新激活資本市場(chǎng)對(duì)歐派的信心,值得觀察。

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