最近,馬斯克在推特大搞裁員,引發(fā)各方關(guān)注。
新老板上任,三把火。
【資料圖】
馬斯克確實夠“任性”,直接裁掉了一半的員工。
馬斯克大裁員,主要有幾個理由:
一是虧損嚴重。
FactSet的數(shù)據(jù)顯示,推特在過去10個財年中有8個財年出現(xiàn)虧損。
按照馬斯克的說法,推特每天虧損超過400萬美元(約合人民幣2891萬元),除了裁員“別無選擇”。
推特2021年第一季度的財報 來源:推特公司官網(wǎng)
二是鏟除異己。
正所謂,一朝天子一朝臣。
收購?fù)铺睾?,馬斯克已帶領(lǐng)50多名特斯拉員工加入推特,其中大多數(shù)為來自 Autopilot部門的軟件工程師。
只有裁掉一部分人,才能安插自己的“嫡系部隊”,馬斯克才能獲得對推特更大的掌控力。
除了裁掉大批普通員工,馬斯克還直接開掉了推特的最高管理層。
其中,就有推特CEO帕拉格 ·阿格拉瓦爾(Parag Agrawal)、CFO奈德 ·西格爾(Ned Segal)、法律事務(wù)和政策主管維賈亞· 加德(Vijaya Gadde),以及首席客戶官莎拉·佩索內(nèi)特(Sarah Personette)。
基本上是一鍋端了。
值得注意的是,CEO帕拉格 ·阿格拉瓦爾和法律事務(wù)和政策主管維賈亞· 加德,都是印度裔。
這兩人被解雇后,將分別獲得3870萬美元、1250萬美元的補償,合計達5120萬美元,約合人民幣約3.7億元。
為何馬斯克寧愿賠3.7億元,也要解雇印度裔高管?
據(jù)消息人士透露,主要是因為印度裔在推特內(nèi)搞團團伙伙,破壞了整體工作效率。
這從側(cè)面反映了印度人在海外的一個特點:抱團。
說印度人團結(jié),這似乎與我們的常識不符。
畢竟,印度詩人泰戈爾曾說,“印度從來不是一個國家,而是一個地理概念?!?/p>
誠如其言,印度是聯(lián)邦制,中央政府控制力差,官方語言就有20多種,還有等級森嚴的種姓制度,看起來更像是一盤散沙,和團結(jié)扯不上關(guān)系。
這說得也沒錯。
但需知,在海外特別是美國的印度裔,大多受過良好的高等教育。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,18歲以上的美國印度裔中,83%都上過大學(xué),這一比例不僅高于亞裔整體的71%,更遠高于美國整體的59%。
而且,這批人大多都是高等種姓。
高知,高等,屬于同一個圈層,這是在美印度裔團結(jié)的基礎(chǔ)。
這種團結(jié),在職場上的表現(xiàn),就是拉幫結(jié)派。
一個印度人當上部門負責(zé)人后,就會馬上招入大批印度人。
在晉升中,印度高管會優(yōu)先考慮印度下屬,印度下屬也會無條件擁護印度高管。
印度人的團結(jié),還體現(xiàn)在成立各種組織上:
一是印度理工學(xué)院美國校友會。
印度理工學(xué)院是印度最好的大學(xué),類似于中國的清華大學(xué)。
很多美國科技企業(yè)的印度裔高管,都畢業(yè)于此。
印度理工學(xué)院美國校友會成立于上世紀九十年代,已經(jīng)成為連接印度與美國的人才輸送紐帶,還成為在美印度裔精英互相幫助的平臺。
二是印度企業(yè)家協(xié)會。
這家機構(gòu)成立于1992年,搭建成各種人際關(guān)系網(wǎng),幫助初來乍到的印度青年尋找導(dǎo)師、拓展人脈、創(chuàng)業(yè)孵化。
印度企業(yè)家協(xié)會在13個國家設(shè)立54個分支機構(gòu),擁有10000多名會員,影響力不容小覷。
三是印度黨團。
除了商界外,印度裔也開始在政界嶄露頭角。
據(jù)不完全統(tǒng)計,在美國政壇從政的印度裔超過150人。
美國總統(tǒng)拜登上任之初,就任命了20名印度裔高官 ,其中17人在白宮擔任要職。
在印度裔商界人士的大力資助下,印度人還成立了各種印度黨團,影響美國的大政方針,為印度移民創(chuàng)造有利的政策環(huán)境。
《金融時報》稱,即便如今硅谷的印度裔高管已經(jīng)數(shù)不過來了,印度人不再需要像最初那樣,付出非常大的代價才能打入科技行業(yè),但他們互幫互助的習(xí)慣仍然延續(xù)著。
這種抱團,是“前輩提攜后輩”,能讓初到美國的印度裔少走很多彎路。
這種抱團,是“我們挺你”,也能讓天資不差的印度裔精英在美國獲得更好的發(fā)展機會。
部分全球名企的印度裔CEO
可以說,印度人在美國已經(jīng)形成了自己獨特的生態(tài)體系。
這種生態(tài)體系,類似于我們熟悉的“溫州幫”。
在《浙江小縣10萬人在意大利:疫情讓我們重新認識了“華僑之鄉(xiāng)”》一文中,正解局曾介紹浙江青田縣50多萬人中,有33萬人在海外打拼謀生,成為遠近聞名的“華僑之鄉(xiāng)”。
青田人走遍世界各地,靠的也是“抱團”。
中國在美的高知群體,為何沒有形成生態(tài)體系,為何沒有培養(yǎng)出一批全球名企CEO?
這值得我們思考。