“我們不再搞鋰電池了?!辩靷バ履苊鎸蓛r沒有由來的一路漲勢如虹,很坦誠地告訴那些曾經(jīng)對珈偉新能鋰電寄予厚望的投資者,不再將鋰電池生產(chǎn)作為未來發(fā)展方向。珈偉新能拋棄鋰電時,有一批上市公司已經(jīng)騎虎難下,還有一批上市公司正星夜兼程。鋰猶如一面照妖鏡,正在改變一個時代,也正在改變著一個階層的生意與命運。
(資料圖)
珈偉新能股價連漲三天,漲幅超過40%,在chatGPT的滾滾熱潮中,珈偉新能可謂異軍突起,成為A股非chatGPT概念之外最靚的仔。珈偉新能一頭霧水,我到底是誰?股價怎么就莫名其妙地漲了?為啥我不知道暴漲的原因?游資說,固態(tài)電池概念大漲,你家里有鋰電池,你還不知道?珈偉新能更是一臉懵:鋰電項目我們已經(jīng)停產(chǎn)了,不會再搞了啊。
珈偉新能于2012年上市,2016年進入鋰電及儲能行業(yè),2017年鋰電池投產(chǎn)。游資們總是將珈偉新能納入固態(tài)電池概念狂炒。只是珈偉新能自己不爭氣,其他鋰電概念股都飛上天了,珈偉新能股價在10元以下折騰,搞得公司再融資都難以實現(xiàn),像個怨婦一樣抱怨,過去兩年因公司資金無法及時籌措到位,導(dǎo)致公司的鋰電經(jīng)營未達到預(yù)定目標,一直虧損。
有鋰無錢,一直虧損,珈偉新能只能頂著鋰電的帽子湊熱鬧。讓珈偉新能傷心欲絕的是,搞了好幾年鋰電池,可是鋰電原材料從2020年開始就不斷漲價,下游電池廠商變成了上游原材料供應(yīng)商們的提款機,諸如寧德時代為首的行業(yè)龍頭通過簽長單,合資建廠、入股等構(gòu)建供應(yīng)鏈,珈偉新能再耗下去,弄不好就要在A股玩兒完,干脆痛下決心不搞了。
西藏珠峰的老板黃建榮跟珈偉新能有一樣的痛苦。黃建榮一直是個空手套白狼的高手,曾經(jīng)通過貿(mào)易的方式拿到超過10億的訂單,然后他就沒有給上游錢,再然后,黃老板手上就有了礦。上游的找黃老板還錢,黃老板就用礦的權(quán)益換。黃老板的礦注入到西藏珠峰后,上游的債主變成了西藏珠峰的股東,人家只想要回債,沒想到會讓玩兒鋰礦的游戲露餡兒。
黃建榮最開始的礦主要是鉛鋅,到了2018年,西藏珠峰通過香港珠峰收購阿根廷鋰礦,當(dāng)時宣稱有2500噸碳酸鋰當(dāng)量的鹽田已建成投產(chǎn),預(yù)計當(dāng)年進入銷售階段。黃老板為啥要搞鋰礦呢?眼光獨到嗎?不是,因為搞貿(mào)易的那位債主在2015年變成西藏珠峰的股東后,發(fā)現(xiàn)股票要2018年8月才能解禁,債主不想等賣股票,黃老板只能通過九州證券等3家機構(gòu)接盤債主手上的籌碼,為自己還債解套。3家機構(gòu)約定2018年8月為股票解禁日。
九州證券等3家接盤債務(wù)機構(gòu)的對價是當(dāng)時股價的50%,安全墊很厚,可A股總是風(fēng)云變幻,3家機構(gòu)還跟黃老板簽署了柜子協(xié)議,如果解禁后平倉不夠本息,黃老板還要補償給3家機構(gòu)差價。黃老板2018年收購阿根廷鋰礦,跟還債平倉的高股價需求高度吻合,難以排除西藏珠峰實際收購阿根廷鋰礦是為了概念,拉升股價,為黃老板還債導(dǎo)演的一出戲。
西藏珠峰的鋰礦之旅更像是一場PPT的故事,2018年到2021年上半年準備再融資80億期間,財務(wù)報表上香港珠峰都沒有貢獻一毛錢的鋰礦收入。阿根廷的礦到底有沒有?九州證券為首的債權(quán)人毛了,股價跌到接盤時價格的50%以下,甚至跌破10元,他們只能找黃老板還債了。雙方鬧到法庭上,沒想到鉛鋅礦概念爆發(fā),股價5個月內(nèi)漲了3倍多。
黃建榮是個玩家,在2021年借著股價暴漲,以及鋰價暴漲,鋰礦成為國內(nèi)國際玩家們爭搶的對象,借機拋出80億的定增,還將之前的碳酸鋰產(chǎn)能提高到5萬噸。搞了好幾年,西藏珠峰在阿根廷的鋰礦不是建設(shè)方案和投資預(yù)算存在異議,就是當(dāng)?shù)氐沫h(huán)評有問題。黃老板在阿根廷像國內(nèi)一樣,不斷打官司,投資者就是等不到阿根廷鋰礦的一毛錢銷售消息。
西藏珠峰的鋰礦故事還在繼續(xù),按照上市公司的公告,有15萬噸的量產(chǎn)預(yù)期,按照現(xiàn)在的鋰價,10萬噸就有年化200億的利潤。很顯然,這是一個足以直接把黃老板從ICU送進天上人間KTV的數(shù)據(jù)。從黃老板的歷史看,他的故事不遜于賈躍亭,善良的投資者還是期待西藏珠峰能夠定增成功,結(jié)束有鋰無錢的苦日子,從大坑中爬上來,上演鯉魚躍龍門。
珈偉新能告別鋰電,因為鋰的價格越來越貴。珈偉新能不是第一個退出鋰電池的,2020年中國新能源汽車共有配套動力鋰離子電池廠商相較2019年減少了7家;2021年共計58家動力電池廠商較2020年同期減少13家。相信珈偉新能也不是最后一家退出鋰電池行業(yè)。同樣,西藏珠峰的礦業(yè)故事講得艱難而心酸,各路資本依然蜂擁而入。
比亞迪作為新能源汽車的領(lǐng)跑者,除了大量參控股上游的電池產(chǎn)業(yè)鏈公司,還在非洲收購鋰礦。寧德時代也開始向礦產(chǎn)資源端進行延伸,同江西、四川等地的地方政府簽署合作協(xié)議,同時跟供應(yīng)鏈簽署長單,保障供應(yīng)鏈安全。西藏珠峰岌岌可危時,房地產(chǎn)商宋都股份就跳出來要參與阿根廷鋰鹽湖項目投資,股票7個漲停板;食品商黑芝麻5億元增資天臣新能源;直播電商盛迅達800萬收購河南鋰礦公司80%股權(quán),并增資1.47億元。
除了房地產(chǎn)、食品、直播等領(lǐng)域的人對鋰熱血沸騰,搞珠寶的萃華珠寶同樣情緒激動,他們沒有對鉆石等礦下血本,相反以6.12億元的代價收購四川一家鋰礦51%的股權(quán)。已經(jīng)戴上*ST帽子的未來股份,業(yè)績虧損,賬面只有4億元,要投33億搞鋰業(yè)。這個*ST未來從農(nóng)業(yè)到礦業(yè),從煤炭到醫(yī)療,主業(yè)不斷換,一直在跨界。他們想干啥?炒股票啊。
鋰一直都是唐僧肉。寧德時代、比亞迪、天齊鋰業(yè)、贛鋒鋰業(yè)等吃了,成為產(chǎn)業(yè)鏈的強者,老板們成了領(lǐng)軍人物。珈偉新能吃了,發(fā)現(xiàn)自己消化不良,老板淪落到賣身出局的地步;西藏珠峰吃了,沒有成為債務(wù)解藥,現(xiàn)在快成致命毒藥了,黃老板在垂死線上苦苦掙扎。那些搞地產(chǎn)、珠寶、醫(yī)療的老板們闖進鋰世界,未來還要啥自行車啊。
鋰就是一面照妖鏡,強者恒強,肉食者鄙。成本、效率和服務(wù)成為每一位跨界者的生死關(guān),專業(yè)決定成本,資金決定效率,服務(wù)決定市場。無法在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)護城河的地位,跨界很容易踏入地獄之門。鋰正在成為一個時代改變的重要推動者,也正在改變一個階層的生意與命運。面對鋰業(yè)的風(fēng)云變幻,也許,老百姓會說,小心武則天死老伴兒,失去理智喲。