“我們不再搞鋰電池了?！辩靷バ履苊鎸蓛r沒有由來的一路漲勢如虹，很坦誠地告訴那些曾經(jīng)對珈偉新能鋰電寄予厚望的投資者，不再將鋰電池生產(chǎn)作為未來發(fā)展方向。珈偉新能拋棄鋰電時，有一批上市公司已經(jīng)騎虎難下，還有一批上市公司正星夜兼程。鋰猶如一面照妖鏡，正在改變一個時代，也正在改變著一個階層的生意與命運。

(資料圖)

珈偉新能股價連漲三天，漲幅超過40%，在chatGPT的滾滾熱潮中，珈偉新能可謂異軍突起，成為A股非chatGPT概念之外最靚的仔。珈偉新能一頭霧水，我到底是誰？股價怎么就莫名其妙地漲了？為啥我不知道暴漲的原因？游資說，固態(tài)電池概念大漲，你家里有鋰電池，你還不知道？珈偉新能更是一臉懵：鋰電項目我們已經(jīng)停產(chǎn)了，不會再搞了啊。

珈偉新能于2012年上市，2016年進入鋰電及儲能行業(yè)，2017年鋰電池投產(chǎn)。游資們總是將珈偉新能納入固態(tài)電池概念狂炒。只是珈偉新能自己不爭氣，其他鋰電概念股都飛上天了，珈偉新能股價在10元以下折騰，搞得公司再融資都難以實現(xiàn)，像個怨婦一樣抱怨，過去兩年因公司資金無法及時籌措到位，導(dǎo)致公司的鋰電經(jīng)營未達到預(yù)定目標，一直虧損。

有鋰無錢，一直虧損，珈偉新能只能頂著鋰電的帽子湊熱鬧。讓珈偉新能傷心欲絕的是，搞了好幾年鋰電池，可是鋰電原材料從2020年開始就不斷漲價，下游電池廠商變成了上游原材料供應(yīng)商們的提款機，諸如寧德時代為首的行業(yè)龍頭通過簽長單，合資建廠、入股等構(gòu)建供應(yīng)鏈，珈偉新能再耗下去，弄不好就要在A股玩兒完，干脆痛下決心不搞了。

西藏珠峰的老板黃建榮跟珈偉新能有一樣的痛苦。黃建榮一直是個空手套白狼的高手，曾經(jīng)通過貿(mào)易的方式拿到超過10億的訂單，然后他就沒有給上游錢，再然后，黃老板手上就有了礦。上游的找黃老板還錢，黃老板就用礦的權(quán)益換。黃老板的礦注入到西藏珠峰后，上游的債主變成了西藏珠峰的股東，人家只想要回債，沒想到會讓玩兒鋰礦的游戲露餡兒。

黃建榮最開始的礦主要是鉛鋅，到了2018年，西藏珠峰通過香港珠峰收購阿根廷鋰礦，當(dāng)時宣稱有2500噸碳酸鋰當(dāng)量的鹽田已建成投產(chǎn)，預(yù)計當(dāng)年進入銷售階段。黃老板為啥要搞鋰礦呢？眼光獨到嗎？不是，因為搞貿(mào)易的那位債主在2015年變成西藏珠峰的股東后，發(fā)現(xiàn)股票要2018年8月才能解禁，債主不想等賣股票，黃老板只能通過九州證券等3家機構(gòu)接盤債主手上的籌碼，為自己還債解套。3家機構(gòu)約定2018年8月為股票解禁日。

九州證券等3家接盤債務(wù)機構(gòu)的對價是當(dāng)時股價的50%，安全墊很厚，可A股總是風(fēng)云變幻，3家機構(gòu)還跟黃老板簽署了柜子協(xié)議，如果解禁后平倉不夠本息，黃老板還要補償給3家機構(gòu)差價。黃老板2018年收購阿根廷鋰礦，跟還債平倉的高股價需求高度吻合，難以排除西藏珠峰實際收購阿根廷鋰礦是為了概念，拉升股價，為黃老板還債導(dǎo)演的一出戲。

西藏珠峰的鋰礦之旅更像是一場PPT的故事，2018年到2021年上半年準備再融資80億期間，財務(wù)報表上香港珠峰都沒有貢獻一毛錢的鋰礦收入。阿根廷的礦到底有沒有？九州證券為首的債權(quán)人毛了，股價跌到接盤時價格的50%以下，甚至跌破10元，他們只能找黃老板還債了。雙方鬧到法庭上，沒想到鉛鋅礦概念爆發(fā)，股價5個月內(nèi)漲了3倍多。

黃建榮是個玩家，在2021年借著股價暴漲，以及鋰價暴漲，鋰礦成為國內(nèi)國際玩家們爭搶的對象，借機拋出80億的定增，還將之前的碳酸鋰產(chǎn)能提高到5萬噸。搞了好幾年，西藏珠峰在阿根廷的鋰礦不是建設(shè)方案和投資預(yù)算存在異議，就是當(dāng)?shù)氐沫h(huán)評有問題。黃老板在阿根廷像國內(nèi)一樣，不斷打官司，投資者就是等不到阿根廷鋰礦的一毛錢銷售消息。

西藏珠峰的鋰礦故事還在繼續(xù)，按照上市公司的公告，有15萬噸的量產(chǎn)預(yù)期，按照現(xiàn)在的鋰價，10萬噸就有年化200億的利潤。很顯然，這是一個足以直接把黃老板從ICU送進天上人間KTV的數(shù)據(jù)。從黃老板的歷史看，他的故事不遜于賈躍亭，善良的投資者還是期待西藏珠峰能夠定增成功，結(jié)束有鋰無錢的苦日子，從大坑中爬上來，上演鯉魚躍龍門。

珈偉新能告別鋰電，因為鋰的價格越來越貴。珈偉新能不是第一個退出鋰電池的，2020年中國新能源汽車共有配套動力鋰離子電池廠商相較2019年減少了7家；2021年共計58家動力電池廠商較2020年同期減少13家。相信珈偉新能也不是最后一家退出鋰電池行業(yè)。同樣，西藏珠峰的礦業(yè)故事講得艱難而心酸，各路資本依然蜂擁而入。

比亞迪作為新能源汽車的領(lǐng)跑者，除了大量參控股上游的電池產(chǎn)業(yè)鏈公司，還在非洲收購鋰礦。寧德時代也開始向礦產(chǎn)資源端進行延伸，同江西、四川等地的地方政府簽署合作協(xié)議，同時跟供應(yīng)鏈簽署長單，保障供應(yīng)鏈安全。西藏珠峰岌岌可危時，房地產(chǎn)商宋都股份就跳出來要參與阿根廷鋰鹽湖項目投資，股票7個漲停板；食品商黑芝麻5億元增資天臣新能源；直播電商盛迅達800萬收購河南鋰礦公司80%股權(quán)，并增資1.47億元。

除了房地產(chǎn)、食品、直播等領(lǐng)域的人對鋰熱血沸騰，搞珠寶的萃華珠寶同樣情緒激動，他們沒有對鉆石等礦下血本，相反以6.12億元的代價收購四川一家鋰礦51%的股權(quán)。已經(jīng)戴上*ST帽子的未來股份，業(yè)績虧損，賬面只有4億元，要投33億搞鋰業(yè)。這個*ST未來從農(nóng)業(yè)到礦業(yè)，從煤炭到醫(yī)療，主業(yè)不斷換，一直在跨界。他們想干啥？炒股票啊。

鋰一直都是唐僧肉。寧德時代、比亞迪、天齊鋰業(yè)、贛鋒鋰業(yè)等吃了，成為產(chǎn)業(yè)鏈的強者，老板們成了領(lǐng)軍人物。珈偉新能吃了，發(fā)現(xiàn)自己消化不良，老板淪落到賣身出局的地步；西藏珠峰吃了，沒有成為債務(wù)解藥，現(xiàn)在快成致命毒藥了，黃老板在垂死線上苦苦掙扎。那些搞地產(chǎn)、珠寶、醫(yī)療的老板們闖進鋰世界，未來還要啥自行車啊。

鋰就是一面照妖鏡，強者恒強，肉食者鄙。成本、效率和服務(wù)成為每一位跨界者的生死關(guān)，專業(yè)決定成本，資金決定效率，服務(wù)決定市場。無法在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)護城河的地位，跨界很容易踏入地獄之門。鋰正在成為一個時代改變的重要推動者，也正在改變一個階層的生意與命運。面對鋰業(yè)的風(fēng)云變幻，也許，老百姓會說，小心武則天死老伴兒，失去理智喲。