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快看賺錢,不講武德? 焦點(diǎn)滾動(dòng)

2023-02-17 11:00:59

快看漫畫再一次因?yàn)榕c創(chuàng)作者的矛盾糾紛而被送上了風(fēng)口浪尖。

近日,創(chuàng)作者“池總渣”在微博的公開喊話,她以“請(qǐng)快看停止‘掠奪’行為”為開頭,聲淚俱下地講述了快看對(duì)創(chuàng)作者們長達(dá)多年的“侵權(quán)”行為:“授權(quán)不提前告知,信息不給,錢也不付……我不明白,身為原作者,我就這么不值得被尊重嗎?連提前告知一聲都不配嗎?一旦告訴我合作就會(huì)談崩還是怎么樣?”

事情源于快看漫畫多年以來一次又一次從不告知作者的周邊開發(fā)。從衍生畫集到香水周邊,快看事先不聲明,事后不結(jié)賬的“野蠻”行為,終于讓這位作者怒火中燒。盡管后續(xù)快看和作者所在的網(wǎng)文平臺(tái)長佩閱讀的接連回應(yīng),卻依舊阻止不了矛盾愈演愈烈。


(相關(guān)資料圖)

過去幾年里,快看在創(chuàng)始人陳安妮的期許中向著全球最大漫畫平臺(tái)邁進(jìn)。去年12月的“圍爐漫話“2022快看媒體溝通會(huì)上,陳安妮介紹2022年上半年,快看整體收入增長超過100%,包括內(nèi)容付費(fèi)、廣告、海外分發(fā)等,都實(shí)現(xiàn)了超100%的增長。

但在用戶和創(chuàng)作者的認(rèn)知里,快看前臺(tái)的光鮮,并沒有投射到更遠(yuǎn)的地方。它的確在開局打出過幾張好牌。比如漫改劇代表作《快把我哥帶走》,原創(chuàng)國漫經(jīng)典作《蟬女》,但這些都已經(jīng)在成立的前四年完成了。之后的一些嘗試,未曾再給這個(gè)野心勃勃的平臺(tái)增光添彩。

如今,在社交平臺(tái)上,快看的形象標(biāo)簽變成了“到處做惡”的資本家。廣告太多、收費(fèi)太貴、周邊太泛濫,幾乎窮盡一切辦法薅用戶和創(chuàng)作者的羊毛。

兩者眼中的快看,就像兩根匆匆相交而后各自奔向遠(yuǎn)方的直線,唯一有過短暫交織的共識(shí)是:快看早已不是當(dāng)初的那個(gè)它。

01

漫畫周邊太百變,韭菜不夠用了

在作者池總渣劍指快看“掠奪”行為一周后,快看的聲明終于姍姍來遲。

吃瓜網(wǎng)友在評(píng)論區(qū)給出“省流版”解讀:1.快看有權(quán)獨(dú)立行使商業(yè)開發(fā)權(quán)力;2.快看只是和池總渣所在的長佩閱讀合作,無權(quán)獲得作者信息需求,更沒有權(quán)利參與作者權(quán)益分配相關(guān);3.快看只是人員變動(dòng),回應(yīng)不及時(shí),沒有拖欠結(jié)算。

快看的委屈溢于言表,長佩的回應(yīng)也“鏗鏘有力”,“快看此聲明與事實(shí)不符…對(duì)于貴司無法提供真實(shí)、可供結(jié)算的數(shù)據(jù)導(dǎo)致無法正常結(jié)算的情況,我司保留法律追溯權(quán)力。”

這不是快看第一次卷入相似的爭議中了。畫手趙有貓?jiān)谏缃黄脚_(tái)再下一“錘”:“我永遠(yuǎn)不會(huì)和快看有任何合作。哪怕中國只剩下這家平臺(tái),我也不會(huì)……我想說,不管你們內(nèi)部有什么問題,都不該壓榨創(chuàng)作者的熱情與血汗,創(chuàng)作本身就不易,還要承擔(dān)他們結(jié)算拖延帶來的財(cái)務(wù)壓力,實(shí)在卑微。”

以池總渣為燃點(diǎn),這場圍繞著快看的大火,逐漸蔓延開來?!稗队脩粞蛎臅r(shí)候跑得那么快,給作者結(jié)算的時(shí)候一拖再拖?”“快看漫畫應(yīng)該改名為快看收割吧?”“快看是不是只有周邊部門運(yùn)轉(zhuǎn)?周邊出了又出,韭菜割了又割。”

在池總渣的聲明中,衍生畫集、海外版、泰國版、香水,是快看為她這部作品開發(fā)的相關(guān)產(chǎn)品。算不上多,但也絕非曾經(jīng)的漫畫所能想象。

遙想近20年前,《喜羊羊與灰太狼》還是動(dòng)畫收視率的代表。在版權(quán)意識(shí)薄弱的千禧年代初,全民都參與著周邊的制作,主題貼紙、明信片、本子、撲克牌、書包……十分草根卻又十分強(qiáng)大,挽救了一家家瀕臨倒閉的印刷廠。

這套模式在今天已經(jīng)成為了一切 IP 均可套用的萬能變現(xiàn)公式。比如電影,從1月22日眾籌正式開啟那一刻,《流浪地球2》的周邊眾籌總額就在不斷刷新國內(nèi)電影周邊產(chǎn)品眾籌的紀(jì)錄的上限;再比如電視劇,《陳情令》在諸多方面創(chuàng)造了爆款劇新的商業(yè)模式。人們稱它為“陳情宇宙”。在后來這些年里,“陳情宇宙”從未停止生長,并不斷被后續(xù)的劇集效仿。

這項(xiàng)生意,誰都舍不得放棄??炜匆惨粯?。

只不過,與曾經(jīng)不同的是,如今的周邊,就像是711貨架上的商品,垂直之下可以更垂直,細(xì)分之后能夠再細(xì)分。

比如現(xiàn)在穩(wěn)居快看粉絲力榜第一名的《人魚陷落》。這部同樣改編自長佩閱讀的同名耽美漫畫,其所包含的周邊,從合影卡、明信片、徽章、掛件、立牌、玩偶等常規(guī)周邊,到眼罩、抑制劑筆、麻將、香包等特制周邊。只有你想不到,沒有它開發(fā)不了。

甚至僅亞克力一個(gè)品類,便可分為搖搖亞克力、亞克力回力車、亞克力掛件、亞克力沙漏、亞克力鑰匙扣等各種分類。

更豐富的周邊給粉絲提供了全方位的快樂,只不過每一份快樂的饋贈(zèng)都明確地標(biāo)好了價(jià)格。在網(wǎng)絡(luò)上,它們的定價(jià)普遍在19.8到65元不等,算不上貴,但它往往需要你的手速夠快,或是有足夠的耐心等待——每一個(gè)周邊的售賣,遵循的都是先下單、后制作的預(yù)售邏輯——不然等待著你的是二手平臺(tái)上,雙倍甚至三倍的價(jià)格。

沉迷在二次元的受眾們,心甘情愿讓漫畫的“生命”以另一種形態(tài)繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱,也讓漫畫的價(jià)值在加價(jià)不加量的無限收割中被吃干抹凈。

“快看真的是把一個(gè)漫畫作者的價(jià)值“開發(fā)”到了極致,周邊出得一次比一次貴,質(zhì)量一次比一次差”,這類聲音時(shí)不時(shí)會(huì)在社交媒體上冒出。

事實(shí)上,圍繞在快看身上類似的爭議從不止周邊。在黑貓投訴平臺(tái)搜索快看,相關(guān)投訴高達(dá)5202個(gè)。投訴內(nèi)容主要包括虛假宣傳、誘導(dǎo)未成年消費(fèi)、自動(dòng)續(xù)費(fèi)、霸王條款等一系列“罪行”。

在快看,從邁入平臺(tái)的這一步起,用戶的每一步就被明碼標(biāo)價(jià)。即便能忍住周邊的誘惑,但如果只注冊(cè)賬號(hào)不充值,使用感受依舊舉步維艱——除了少量的限免漫畫,快看絕大部分內(nèi)容都需要雙重付費(fèi)。18元/月,188元/年的會(huì)員費(fèi)只是入門第一步,在此基礎(chǔ)上, 看漫畫還要額外再支付KK幣。

188元的年卡是什么概念?以不久前被圍攻的愛優(yōu)騰會(huì)員作為對(duì)比。2022年底,再次宣布漲價(jià)的愛奇藝,最終將年卡價(jià)格定在了258元——而這258元,意味著會(huì)員可以免費(fèi)觀看平臺(tái)99%的影視作品。但在快看,188元的年卡,僅僅意味著你贏得了快看90%內(nèi)容的入場券。

這就像是景區(qū),明明買了門票,進(jìn)了場才發(fā)現(xiàn)處處是“鐮刀”,只待把游客收割殆盡。快看對(duì)此的解釋是:“會(huì)員的權(quán)益包括會(huì)員8.5折優(yōu)惠、免費(fèi)代金券、提前看3話,每日KK幣贈(zèng)送、作品限免等。并無所有付費(fèi)漫畫免費(fèi)閱讀的權(quán)益?!?/p>

02

從漫畫平臺(tái)到超級(jí)娛樂公司

臺(tái)前的快看,像是一座地下森林,無論破土而出的枝蔓是否令人炫目,都無法掩蓋地表之下盤根錯(cuò)節(jié)、枝繁葉茂的生態(tài)。那是快看深耕了四年的浩大工程。

2019年以前,名字中標(biāo)著明晃晃的“免費(fèi)”二字的快看。但那時(shí),快看的漫畫幾乎沒有收入,日常開銷基本靠融資。

2020年到2021年,商業(yè)化開始被列為公司的重要戰(zhàn)略。那是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)急速發(fā)展的時(shí)刻,速度與效率就是一切??炜瘩R不停蹄地打通了會(huì)員付費(fèi)與廣告模式,效率與增長成為了頻頻被提及的關(guān)鍵詞。

這種簡單粗暴的商業(yè)模式,換來了快看業(yè)績的飛速增長。2021年,快看在內(nèi)部信中公開了五個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù):總用戶超過3.4億;總月活超過5000萬;市場占有率超過50%;Z世代用戶占比90%-94%之間;總收入規(guī)模每年增長50%以上。

每一個(gè)成績都足夠耀目,快看在公眾輿論的視野之中拔地而起。陳安妮的野心也越來越明顯,她說:快看的企業(yè)愿景與使命,就是未來將成為一家超級(jí)娛樂公司,并推動(dòng)原創(chuàng)內(nèi)容的崛起。這種蓬勃的野心,讓這只“獨(dú)角獸”在行業(yè)內(nèi)大放異彩。它開始著手IP開發(fā),進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營,授權(quán)動(dòng)畫、影視等形式的改編和相關(guān)衍生品自主及授權(quán)研發(fā),將漫畫輸送到更廣闊的平臺(tái);它重點(diǎn)發(fā)展“漫劇”項(xiàng)目,喊出造就史上最大的漫劇工廠,將3000部漫畫轉(zhuǎn)化為漫劇的響亮口號(hào);而后它又拉開國漫出海的大幕,宣布進(jìn)軍全球市場。

一樁樁一件件,皆是從業(yè)者眼中“內(nèi)容與技術(shù)的融合”。足以讓快看脫離單一的付費(fèi)閱讀營收渠道,并憑借這一次次的舉動(dòng),建立起差異性優(yōu)勢(shì)。

如今的快看APP,涵蓋了漫畫、小說、游戲、商城、社區(qū)以及廣播劇等多種形式。比起純粹的漫畫平臺(tái),快看和B站越來越像——一個(gè)內(nèi)容混雜的二次元生態(tài)圈。這不是一個(gè)漫畫平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)敘事,卻讓它距離陳安妮口中的超級(jí)娛樂公司越來越近。

但在臺(tái)前,快看留下的勝利,卻并沒有想象中多。

比如漫劇,這個(gè)被快看定義為“漫畫+視頻+廣播劇”的特殊品類,雖然可以覆蓋到更廣的產(chǎn)業(yè)鏈,但卻很難在快看完成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。最廣為人知的故事是,2021年,快看宣布的150部漫劇中,其中80部作品是網(wǎng)文改編。

再比如出海。從2021年初,快看正式對(duì)外發(fā)布“哥倫布計(jì)劃”,宣布進(jìn)軍全球市場以來,真正取得成效的內(nèi)容,似乎仍是平臺(tái)內(nèi)連載多年的極少數(shù)成熟作品,比如《超能立方》《啞奴》《閃婚總裁契約妻》。

包括人們最習(xí)以為常談起的快看影視改編之路,其巔峰時(shí)刻也如同人們的記憶一般,一同被留在了疫情發(fā)生的2020年之前。

網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)顯示,2022年快看的漫畫圖書簽約首印量已超500萬冊(cè),其中,超200部作品完成了授權(quán)動(dòng)畫、影視等形式的改編和相關(guān)衍生品自主及授權(quán)研發(fā)。但在許多人記憶中,快看的影視化之路,停留在了《快把我哥帶走》。

作為平臺(tái)原創(chuàng)漫畫IP的《快把我哥帶走》,是快看在開疆拓土過程中最樂意分享的案例之一。這部漫畫獲得了中國動(dòng)漫金龍獎(jiǎng),被印成圖書出版,被萬達(dá)影業(yè)看重并改編成電影。

那時(shí),所有人都以為這將會(huì)是快看新的起點(diǎn),卻在而后的許多年后重新回看,才發(fā)現(xiàn),那不僅是漫改電影的巔峰,也是快看全產(chǎn)業(yè)鏈夢(mèng)的巔峰。

在隨后的這五年里,快看以幾乎每年一部的節(jié)奏,接連推出《這個(gè)殺手不改需求》《不說謊戀人》《親愛的錦鯉女孩》等漫改短劇,但出圈者寥寥。

流量自有其運(yùn)行邏輯,但快看還沒有完全掌握游戲規(guī)則。

03

成為“巨頭”之后

創(chuàng)業(yè)初期,陳安妮說快看活下來的技巧,是“繞開巨頭打”,瞄準(zhǔn)的都是巨頭不關(guān)心的邊緣市場:只做移動(dòng)端,不做PC端;只做彩色條漫,不做黑白頁漫;瞄準(zhǔn)女性漫畫,不做男性漫畫;推出社區(qū)平臺(tái),把背后的漫畫家捧成網(wǎng)紅。

如今的快看,不僅活下來了,更活成了行業(yè)的“巨頭”,卻又離陳安妮的初心越來越遠(yuǎn)。

快看的蛋糕越做越大,伸過來的手也越來越多,以至于原本盤子正中心的那一塊也顯得不再起眼。

一直以來,內(nèi)容行業(yè)一直都遵循著一條最基本的定論,即握著行業(yè)內(nèi)稀缺資源的人,才有真正的議價(jià)權(quán)。而在內(nèi)容行業(yè),與稀缺畫上等號(hào)的,永遠(yuǎn)是好內(nèi)容。

但數(shù)據(jù)從不撒謊。據(jù)易觀千帆統(tǒng)計(jì),快看App在2020年度從6月至11月的半年內(nèi),月活躍人數(shù)從3991.1萬人升至4591.4萬人后斷崖式跌至2446.3萬,環(huán)比跌幅一度為35.60%。

到了2022年,情況沒有變好,據(jù)易觀千帆去年2月發(fā)布的漫畫類App的月活排名來看,快看的月活還在3500萬左右徘徊,甚至不及其在2019年的表現(xiàn)。在最近的一次官方活動(dòng)上,快看也沒有像過去一樣慣例公布自己的用戶量以及月活表現(xiàn)。

舊的價(jià)值正在衰敗與瓦解,新的價(jià)值還未建立的時(shí)候,便是一個(gè)平臺(tái)最為尷尬的時(shí)刻。而所有的癥結(jié),依舊都要回歸到最本質(zhì)的問題上來:快看實(shí)在太缺少優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容了。

打開快看,五花八門的漫畫內(nèi)容映入眼簾,戀愛、青春、古風(fēng)、玄幻、驚悚、搞笑……不論是男性向還是女性向,快看的內(nèi)容流量池都足夠充分。但為此付出的代價(jià)是,從人氣榜到飆升榜,從暢銷榜到粉絲力榜,前三部作品清一色都是網(wǎng)文改編。那些年大神盤踞的盛況,再難復(fù)制。

在去年快看發(fā)布的暑期片單中,類似情況依然沒有得到改善。52部待改編的漫劇中,小說改編作品依然占了大頭。和2021年唯一的區(qū)別可能在于,多數(shù)小說改編漫劇的IP從晉江、閱文換到了紅薯中文網(wǎng)、長佩閱讀——似乎就連網(wǎng)文IP的水準(zhǔn)也實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)降級(jí)。

市場也一刻不停。被“催熟”的快看漫畫,需要奮力向前奔跑、快速收割,頻繁迭代的內(nèi)容市場也很難給快看的畫手們留出大段的創(chuàng)作時(shí)間。但這種博弈讓渡的不僅是讀者的體驗(yàn),還有畫手們的創(chuàng)造力。

在快看人氣榜Top1《難哄》的評(píng)論區(qū),爭吵是再常見不過的事情。有人質(zhì)疑畫風(fēng),有人以原著粉的身份指點(diǎn),有人追捧畫手,也有人維護(hù)角色的形象。這是一套近乎從飯圈文化騰挪而來的評(píng)價(jià)體系,人們不再在乎劇情安排、畫風(fēng)效果,畫手們也不得不回到這種價(jià)值體系里,接受考評(píng)。

在那條傾訴的微博里,畫手趙有貓這樣寫道:“這幾年我所接觸到的快看責(zé)編,他們大部分對(duì)風(fēng)格、市場、情節(jié)等都無法做到專業(yè)分析……快看的離職率也非常大,一部漫畫從開始到完結(jié),商務(wù)、責(zé)編不知換了多少輪。能想象嗎?如果你是個(gè)作者,個(gè)把月就突然換一個(gè)完全不了解你漫畫的人過來指手畫腳,你不崩潰嗎?這對(duì)作品會(huì)是利好的嗎?”

我們不能脫離時(shí)代背景去評(píng)價(jià)任何一個(gè)選擇,但熱度褪去,圍觀者哄散,也是每個(gè)行業(yè)都無法抵御的基本規(guī)律。

曾經(jīng)乘著火箭上升的快看,未來或許也將背著降落傘下落。這不是一瞬間的事情,但雙腳踩地的一刻總要到來。而在這之前,不妨去看看曾經(jīng)的起點(diǎn),去做好一個(gè)漫畫平臺(tái)應(yīng)該做的事,將“空中姿態(tài)”控制得優(yōu)雅從容一些,也讓自己活得更踏實(shí)一些。

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