佘宗明/文自“新十條”出臺(tái)以來(lái)，不少地方都在為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)摁加速鍵。在很多人的設(shè)想中，防疫政策優(yōu)化后，人間煙火氣就會(huì)立馬回歸，像摁下“一鍵恢復(fù)”按鈕，就能初始化電腦系統(tǒng)界面那樣。
(相關(guān)資料圖)
但由于社會(huì)面感染者增加，部分行業(yè)企業(yè)復(fù)工情況受到明顯影響。在北京，很多快遞網(wǎng)點(diǎn)因快遞員大面積感染而出現(xiàn)人力短缺，快件積壓嚴(yán)重；在廣州，有的餐飲商家因員工陸續(xù)“中招”而無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，剛恢復(fù)堂食又被迫停業(yè)。一些反對(duì)者據(jù)此認(rèn)為還不如不優(yōu)化——以往有健康寶綠碼和核酸陰性證明“護(hù)體”，不少人還能出門(mén)，現(xiàn)在不查驗(yàn)這碼那碼了，出門(mén)的人反而少了。
從短期情況看，這似乎不無(wú)道理：防疫政策優(yōu)化后，按理說(shuō)有助于人和物“流動(dòng)性”的釋放，問(wèn)題是，隨之而來(lái)的還有感染者數(shù)量快速增加，這會(huì)帶來(lái)兩種情形，一是許多“陽(yáng)”了的人不得不休息，二是很多沒(méi)“陽(yáng)”的人擔(dān)心感染而減少活動(dòng)面，最終這都會(huì)影響社會(huì)性流動(dòng)，給快遞、餐飲等行業(yè)帶來(lái)現(xiàn)實(shí)沖擊。
可這忽略了至關(guān)重要的一點(diǎn)：解封有著兩面性，A面是會(huì)消除封控伴生的社會(huì)抑制效應(yīng)，B面是會(huì)加速感染高峰的到來(lái)，但B帶來(lái)的瞬時(shí)沖擊是短期性的，A激活的社會(huì)活力卻是長(zhǎng)期性的。因?yàn)槎唐诘呢?fù)外部性而否定解封長(zhǎng)期的積極價(jià)值是一種短視。評(píng)估封控與解封各自對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響，顯然也要看長(zhǎng)遠(yuǎn)而非眼下。
對(duì)公眾而言，當(dāng)下先要調(diào)整不切實(shí)際的“放開(kāi)管控措施=大眾快速流動(dòng)=經(jīng)濟(jì)迅速回暖”的預(yù)期。從其他國(guó)家地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)看，解封的確能提振市場(chǎng)信心，但伴隨著感染峰值出現(xiàn)的，經(jīng)常是過(guò)渡期內(nèi)生產(chǎn)節(jié)奏被打亂和消費(fèi)低潮。特別是社會(huì)消費(fèi)，恢復(fù)曲線不會(huì)像V型反彈那么陡峭，而是來(lái)得相對(duì)平滑。指望解封后就能三下五除二地將疫情對(duì)生活生產(chǎn)的影響清除，讓其快速回到疫情前，并不現(xiàn)實(shí)。
但即便如此，也不能因?yàn)樯a(chǎn)生活被感染高峰擾亂，就否定防控優(yōu)化的必要性。應(yīng)看到，疫情擴(kuò)散就像汛期洪水猛漲，封控?zé)o異于用物理手段圍堵洪水，解封則相當(dāng)于開(kāi)閘泄洪。隨著奧密克戎毒株的傳播性持續(xù)增強(qiáng)，也就是水位上升速度越來(lái)越快，靠堵已經(jīng)很難堵住了。這時(shí)泄洪就成了不二辦法，盡管開(kāi)閘后會(huì)出現(xiàn)洪峰，但能避免堤堰潰塌的風(fēng)險(xiǎn)。如果因?yàn)楹榉宓某霈F(xiàn)就認(rèn)為不該泄洪，那未免缺了些系統(tǒng)性考量的思維。
從社會(huì)經(jīng)濟(jì)角度講，防控優(yōu)化就是在重新打通國(guó)民經(jīng)濟(jì)血液、經(jīng)絡(luò)等環(huán)節(jié)的堵塞。在堵塞已經(jīng)帶來(lái)一堆弊害的背景下，打通經(jīng)脈的循環(huán)，不是可有可無(wú)，而是必不可少。
對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，同樣是復(fù)工復(fù)產(chǎn)受影響，現(xiàn)在的情形跟封控狀態(tài)下是不一樣的。在封控狀態(tài)下，企業(yè)很難擺脫巨大的不確定性，它們會(huì)擔(dān)心今天剛恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)，明天來(lái)個(gè)密接又得關(guān)門(mén)歇業(yè)；會(huì)擔(dān)心這波封控剛結(jié)束，下一波又在路上。而現(xiàn)在，企業(yè)會(huì)有相對(duì)穩(wěn)定的預(yù)期，它們知道，等扛過(guò)發(fā)燒這幾天，員工就能返崗了；等感染峰值過(guò)去了，更多人也就會(huì)上街購(gòu)物了。
再說(shuō)，回到日常生活層面看，封控終究是一種非常措施，人們?cè)谔厥鈺r(shí)期可以為防疫讓渡出行自由和經(jīng)濟(jì)收入等權(quán)益，但終究要回到正常化的生活中來(lái)。所以今年以來(lái)，國(guó)家層面的疫情防控政策不斷優(yōu)化，從“第九版”到“二十條”再到“新十條”，松綁態(tài)勢(shì)很明顯，它順應(yīng)的是現(xiàn)實(shí)形勢(shì)，也是民眾呼聲。
但是，在“洪峰”來(lái)臨時(shí)，如何保障社會(huì)受到的沖擊最小，政府部門(mén)仍可有所作為。結(jié)合當(dāng)前人們的反饋看，努力保障抗原、藥物等防疫物資的末端供應(yīng)，并用分級(jí)診療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分流，避免或緩解“急轉(zhuǎn)彎”帶來(lái)的藥物緊張和醫(yī)療資源擠兌，也尤為關(guān)鍵。這其中，對(duì)老年人群體的兜底保障當(dāng)更加完善。接下來(lái)，完善醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案，引導(dǎo)多方將醫(yī)療救護(hù)資源更多地留給最需要的老年人等特殊人群，是該有的動(dòng)作。優(yōu)化不是躺平，而是做較壞的打算、做最好的準(zhǔn)備。
經(jīng)濟(jì)層面上，針對(duì)很多企業(yè)復(fù)工受阻的情況，可以制定“一企一策”的對(duì)接服務(wù)方案，因需送上量身定制的“服務(wù)包”，幫它們解決暫時(shí)性的人手短缺難題；針對(duì)消費(fèi)恢復(fù)期偏長(zhǎng)的問(wèn)題，可以考慮出臺(tái)更有力的促進(jìn)消費(fèi)措施（如跟商家共推消費(fèi)券），鼓勵(lì)人們多消費(fèi)。
說(shuō)到底，不要因?yàn)楦腥靖叻寰头穸ǚ揽貎?yōu)化，但當(dāng)下顯然不是疫情終局，我們?nèi)匀恍枰黄鸸部藭r(shí)艱。但好在，時(shí)艱的“時(shí)”也是暫時(shí)和臨時(shí)的“時(shí)”，度過(guò)了艱難時(shí)刻，事情會(huì)在向好中變得更加可期。
（作者系資深媒體人）
