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1從1月3日起,大批網(wǎng)友涌入樂(lè)視的抖音直播間“求入職”,致使一向冷清的樂(lè)視直播間單場(chǎng)累計(jì)觀看人數(shù)破10萬(wàn),環(huán)比暴漲近20倍。 2多位樂(lè)視員工表示,雖然工作氛圍寬松,但樂(lè)視并不能輕松“養(yǎng)老”,工作的緊湊與壓力仍在。 31月4日,剛到中午,部門(mén)leader已經(jīng)開(kāi)始“趕人”,“完成今天工作任務(wù)的,三點(diǎn)就下班吧,該陪家人陪家人,該玩去玩?!?燃次元(ID:chaintruth)原創(chuàng)
作者丨馬舒葉 姜 輝
編輯丨謝中秀
1月4日,恰好是樂(lè)視實(shí)行“四天半工作制”的第一天。
當(dāng)天下午三點(diǎn),燃次元到達(dá)北京樂(lè)視公司樓下時(shí),迎面撞上不少面帶笑容、結(jié)伴離開(kāi)辦公大樓的樂(lè)視員工,當(dāng)燃次元進(jìn)入樂(lè)視公司時(shí),諾大的工區(qū)內(nèi),只剩下零星幾個(gè)人。
樂(lè)視市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人小夏告訴燃次元,在她宣布實(shí)行“四天半工作制”時(shí),員工們是出乎她意料的“淡定”,畢竟在樂(lè)視,“從不996,下班即掛機(jī),”小夏補(bǔ)充道,“員工下班從來(lái)不回我消息的,所以他們也沒(méi)有很激動(dòng)?!?/p>
2023年的第一個(gè)工作日,1月3日,樂(lè)視CEO張巍發(fā)布全員信,宣布了一個(gè)“高能”的消息,2023年1月1日起,公司將執(zhí)行每周四天半工作制,每周三實(shí)行彈性的半天工作制,考勤時(shí)間調(diào)整為連續(xù)的5小時(shí),比如上午10點(diǎn)至下午15點(diǎn)、上午11點(diǎn)至下午16點(diǎn)都是符合規(guī)定的。
1月4日,恰好是消息發(fā)布后的第一個(gè)周三,也是樂(lè)視實(shí)行“四天半工作制”的第一天。
對(duì)于樂(lè)視的“神仙操作”,互聯(lián)網(wǎng)頓時(shí)炸開(kāi)了鍋,不少網(wǎng)友紛紛表示“是誰(shuí)酸了我不說(shuō)”,并在官方評(píng)論區(qū)“在線(xiàn)求職”。
從1月3日起,大批網(wǎng)友涌入樂(lè)視的抖音直播間“求入職”,致使一向冷清的樂(lè)視直播間單場(chǎng)累計(jì)觀看人數(shù)破10萬(wàn),環(huán)比暴漲近20倍,1月4日,樂(lè)視直播間單場(chǎng)銷(xiāo)售額破6萬(wàn)元。
圖/下午四點(diǎn)變空的樂(lè)視工區(qū) 來(lái)源/燃次元拍攝
近來(lái),憑借“神仙公司”,樂(lè)視不斷“出圈”。2022年4月,#甄嬛傳每年播出收益還有上千萬(wàn)#的消息傳出,樂(lè)視視頻官方調(diào)侃道,如果2018年《甄媛傳》版權(quán)沒(méi)有被分銷(xiāo),樂(lè)視現(xiàn)在回的血會(huì)更多,樂(lè)視視頻可以安心養(yǎng)老。
2022年7月,有微博用戶(hù)發(fā)布“冷知識(shí)”,樂(lè)視“還剩下400多人”“沒(méi)有內(nèi)卷和996,沒(méi)拖欠過(guò)留下來(lái)的員工工資”,進(jìn)而有人爆料,公司有《甄嬛傳》等影視版權(quán)收入和大樓出租租金,樂(lè)視有400名員工過(guò)著沒(méi)有老板的神仙日子。
在互聯(lián)網(wǎng)叫苦不迭,不斷降本增效的當(dāng)下,樂(lè)視成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人人艷羨的“神仙公司”。
但樂(lè)視和樂(lè)視打工人真的過(guò)著“神仙日子”嗎?
多位樂(lè)視員工告訴燃次元,雖然工作氛圍寬松,但樂(lè)視并不能輕松“養(yǎng)老”,工作的緊湊與壓力仍在,一方面是人員精簡(jiǎn)帶來(lái)了身兼數(shù)職的新挑戰(zhàn),也帶來(lái)成長(zhǎng)機(jī)會(huì);另一方面,“變小”后的樂(lè)視更像“創(chuàng)業(yè)公司”,手機(jī)等業(yè)務(wù)仍然面臨著劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
樂(lè)視的財(cái)務(wù)壓力更重。2016年,樂(lè)視爆發(fā)超百億元的債務(wù)危機(jī),2017年樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭“出國(guó)”,2020年樂(lè)視因持續(xù)虧損從創(chuàng)業(yè)板退市。此后,債務(wù)問(wèn)題圍繞著樂(lè)視。
2022年春節(jié)期間,樂(lè)視視頻“欠122億”的新年APP圖標(biāo)引發(fā)關(guān)注。新一年的春節(jié)即將到來(lái),這一數(shù)字可能又要增加。根據(jù)樂(lè)視2022年第三季度報(bào),2022年1-9月,公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為1177.9萬(wàn)元,負(fù)債合計(jì)為223.1億元。
如今,樂(lè)視仍吸引著一批互聯(lián)網(wǎng)人前往。入職不到半年的阿樂(lè)就向燃次元直言,“不用996,工作氛圍輕松就是選擇樂(lè)視的最大理由?!?/p>
在“啃老”《甄嬛傳》之外,樂(lè)視也在尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。就在樂(lè)視宣布實(shí)行“四天半工作制”的第二天,樂(lè)視還發(fā)布了新手機(jī)——樂(lè)視手機(jī)S1 Pro。此外,樂(lè)視也在努力推出包括手機(jī)、電視、智能門(mén)鎖等在內(nèi)的新產(chǎn)品,并發(fā)力直播。
顯然,樂(lè)視人不再滿(mǎn)足于“活下來(lái)”,而希望活得更好,“希望提起樂(lè)視,大家不再驚訝于樂(lè)視還活著”,成為了小夏們“憋在心里的一口氣”。
但不得不承認(rèn)的是,這些業(yè)務(wù)都只是起步階段。
對(duì)此,人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專(zhuān)欄作者張書(shū)樂(lè)向燃次元直言,目前樂(lè)視在內(nèi)容領(lǐng)域短期難以扭轉(zhuǎn)“吃老本”的現(xiàn)狀,此外,在硬件方面,雖然樂(lè)視電視一直以極高性?xún)r(jià)比著稱(chēng),但由于樂(lè)視并未建立起完善的生產(chǎn)鏈條,本身不生產(chǎn)電視硬件,短期內(nèi)很難提煉出其他優(yōu)勢(shì),也容易陷入價(jià)格戰(zhàn)。
沒(méi)有“996”、沒(méi)有“內(nèi)卷‘,如今還率先開(kāi)始了“四天半工作制”,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),樂(lè)視“神仙”也許是真“神仙”,但樂(lè)視要活下去,并活得好,并非僅靠“神仙”就能達(dá)成,還有諸多問(wèn)題需要一個(gè)一個(gè)解決。
01
下午三點(diǎn),“溜了溜了”
1月4日,星期三的下午三點(diǎn),阿樂(lè)的辦公桌面已經(jīng)清空,他熟練地打卡下班,走出工區(qū)后看著空蕩蕩的馬路“發(fā)樂(lè)”。
這是樂(lè)視實(shí)行“四天半工作制”的第一天。
實(shí)際上,1月3日,隨著#樂(lè)視四天半工作制#話(huà)題登上微博熱搜,阿樂(lè)的手機(jī)就開(kāi)始不間斷收到朋友充滿(mǎn)羨慕的“問(wèn)候”,新制度剛剛公布,從事開(kāi)發(fā)崗的阿樂(lè)和同事們有些發(fā)懵,“不知道是不是真的能三點(diǎn)就下班?!?/p>
而1月4日,剛到中午,部門(mén)leader已經(jīng)開(kāi)始“趕人”,“完成今天工作任務(wù)的,三點(diǎn)就下班吧,該陪家人陪家人,該玩去玩?!?/p>
直到阿樂(lè)和同事結(jié)伴走出工區(qū),在朋友圈曬出下班照后,他才對(duì)四天半工作制有了實(shí)感。
突然到來(lái)的“下班自由”讓他一時(shí)之間不知道該做什么,阿樂(lè)索性去了公園,一邊滿(mǎn)足得曬太陽(yáng),一邊切換角度拍小貓小狗,坐在一群帶著孩子的老人中間,阿樂(lè)直呼“太爽了,感覺(jué)過(guò)上了退休生活”。此外,早下班也讓阿樂(lè)晚上的休息時(shí)間延長(zhǎng)了一倍,他決定把自己囤的劇一次性追完。
和阿樂(lè)不同,佳佳選擇早上在家睡懶覺(jué),“睡到自然醒,下午再去公司上班”,“反正只要連續(xù)工作時(shí)間達(dá)到5小時(shí)就可以”。
不用擔(dān)心聽(tīng)不到早晨的手機(jī)鬧鈴,也不必被早高峰地鐵里的人流擠得疲憊不堪,四天半工作制,讓喜歡睡“回籠覺(jué)”的佳佳有了奢侈的“工作日睡眠自由”。而“不減薪還能早下班”也讓佳佳感覺(jué)“賺到了”。
根據(jù)樂(lè)視回應(yīng)媒體,實(shí)行“四天半工作制”不會(huì)影響員工工資,帶來(lái)工資變化。
1月4日,佳佳睡到早上11點(diǎn),自己做了午飯,甚至悠閑得追了一集番劇才出門(mén),“中午地鐵里都沒(méi)什么人?!彼d奮地告訴燃次元,不用早起讓她一天效率極高,往常周末才能任性得賴(lài)床,而“想到能在連續(xù)工作兩天后睡一個(gè)懶覺(jué),就感覺(jué)精力滿(mǎn)滿(mǎn),都不用灌咖啡強(qiáng)制開(kāi)機(jī)了?!?/p>
在佳佳的周?chē)?,大多?shù)同事選擇了下午3點(diǎn)下班,工區(qū)不到4點(diǎn)已經(jīng)走得空空蕩蕩,佳佳拍了一張照片,發(fā)到樂(lè)視原同事的小群里,激起一片“哇哦”的驚嘆,“不少離開(kāi)的同事,在問(wèn)樂(lè)視還招不招人,他們都想回來(lái)了?!?/p>
但即使“彈性化”工作,工作也仍然存在。在“四天半工作制”之下,除了下午三點(diǎn)即離開(kāi)公司的同事之外,也有樂(lè)視人因工作需要,仍在“負(fù)重前行”。
隨著樂(lè)視四天半工作制的話(huà)題引發(fā)網(wǎng)友熱議,接待燃次元的市場(chǎng)部員工姍姍坦言,“今天不少媒體都在聯(lián)系采訪(fǎng),恐怕晚上也不能早睡了?!彪m然半天假日無(wú)法休息,姍姍亦表示,“媒體工作本來(lái)就很特殊,平常樂(lè)視也是早九晚六,沒(méi)人卷。”
除了突然“忙起來(lái)“的市場(chǎng)部,在靜悄悄的工區(qū)內(nèi),樂(lè)視的直播業(yè)務(wù)部仍在“繼續(xù)營(yíng)業(yè)”,為了晚上的直播,他們?nèi)栽诰o鑼密鼓得核對(duì)流程。
圖/緊張準(zhǔn)備中的樂(lè)視直播間 來(lái)源/燃次元拍攝
1月4日晚上七點(diǎn),樂(lè)視的直播開(kāi)啟,不大的直播間內(nèi)熱鬧起來(lái),主播們面對(duì)鏡頭宣傳著樂(lè)視電視和手機(jī)。但觀眾似乎對(duì)于樂(lè)視“神仙公司”的向往更明顯,評(píng)論區(qū)“還缺人嗎?”不斷刷屏。
但這并未打亂直播間員工介紹產(chǎn)品的節(jié)奏,對(duì)于突然涌入的流量和關(guān)注,樂(lè)視正越來(lái)越“淡定”。
02
樂(lè)視何以成“神仙公司”?
在內(nèi)卷當(dāng)?shù)?,裁員不止的互聯(lián)網(wǎng),樂(lè)視以其沒(méi)有“996”、沒(méi)有“內(nèi)卷”,突然成為了“神仙公司”。
阿樂(lè)剛?cè)肼殬?lè)視不到半年,他告訴燃次元,促使他選擇入職樂(lè)視的主要原因,就是“這里沒(méi)有996”。
此前在杭州度過(guò)大半年996高強(qiáng)度生活,難以承受“每日編日?qǐng)?bào),每周開(kāi)5小時(shí)周報(bào)會(huì)議”的阿樂(lè),入職樂(lè)視后“感覺(jué)找回了生活”,“做研發(fā)也可以準(zhǔn)時(shí)下班,每周公司考慮到早高峰,還有5次補(bǔ)卡機(jī)會(huì),”1月4日,下午3點(diǎn)就離開(kāi)公司,也讓阿樂(lè)那些到了年底每天卷到晚10點(diǎn)才能下班的朋友們“狠狠酸了”。
2022年中入職樂(lè)視的時(shí)候,朋友們都勸阿樂(lè)“別上賊船”,如今,“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”,在互聯(lián)網(wǎng)2022年底一片裁員的哀聲里,阿樂(lè)在朋友“樂(lè)視招人,掃地也去”的玩笑里,心底也有著一絲自豪。
“在樂(lè)視,內(nèi)卷的人會(huì)被鄙視?!?019年從樂(lè)視離開(kāi)的小白亦表示,即使當(dāng)時(shí)身在迅速擴(kuò)張的樂(lè)視TV業(yè)務(wù)部,經(jīng)常需要連軸轉(zhuǎn)得工作,但“沒(méi)人卷工作時(shí)長(zhǎng),都是做本職工作?!?/p>
而輾轉(zhuǎn)多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司,身心俱疲的小夏,也在2021年選擇了入職樂(lè)視,“這里沒(méi)有很多重復(fù)性的工作,也不需要花一周時(shí)間做PPT完成向上管理?!倍灰搅讼掳帱c(diǎn),微信群里的同事就會(huì)“默契停擺”,“下班之后默認(rèn)是員工的自由時(shí)間,這點(diǎn)很重要?!?/p>
實(shí)際上,樂(lè)視員工的工作時(shí)間一直都很彈性,“早上班可以早走,晚上班就晚走,甚至可以把孩子帶來(lái)公司。”姍姍告訴燃次元,919樂(lè)迷節(jié)后,這支從市場(chǎng)、HR、商務(wù)抽調(diào)來(lái)的“直播雜牌小分隊(duì)”,會(huì)利用下班的時(shí)間做直播,“公司會(huì)給加班補(bǔ)償,第二天也會(huì)安排調(diào)休。”
如今有了每周四天半工作制,樂(lè)視人的日子無(wú)疑“愈加令人羨慕”。
圖/宣布四天半工作制后樂(lè)視內(nèi)部群刷屏 來(lái)源/樂(lè)視提供 小紅書(shū)平臺(tái)
不過(guò),對(duì)于外界對(duì)樂(lè)視“神仙公司”的種種想象,小夏不置可否,她告訴燃次元,“樂(lè)視員工一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,每個(gè)人肩上的工作并不少,現(xiàn)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們也有壓力?!?/p>
從2015年就入職樂(lè)視的發(fā)發(fā)負(fù)責(zé)用戶(hù)運(yùn)營(yíng),她直言,“我們不是不卷。”經(jīng)歷過(guò)2017年到2019年的業(yè)務(wù)大調(diào)整,剛?cè)肼殨r(shí)市場(chǎng)部“人多到新人沒(méi)有工位坐”,而現(xiàn)在,市場(chǎng)部縮減到10個(gè)人,接踵而來(lái)的考驗(yàn),這讓發(fā)發(fā)們更偏向于思考如何“利用有限的預(yù)算和資源完成工作”。
除此之外,原先只負(fù)責(zé)用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的她需要把活動(dòng)運(yùn)營(yíng)崗的“活”接過(guò)來(lái),這些改變也倒逼發(fā)發(fā)不斷學(xué)習(xí),對(duì)她而言,策劃全新的直播業(yè)務(wù),讓原先單場(chǎng)只有二三十人在線(xiàn)的直播業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)“單場(chǎng)GMV”的小目標(biāo),是她2022年重大的成就感來(lái)源。
對(duì)此,小夏亦表示,2022年市場(chǎng)部在媒體合作上的預(yù)算幾乎為零,剛?cè)肼殨r(shí),她甚至需要從0開(kāi)始重新建立樂(lè)視的媒體賬號(hào),“因?yàn)樵瓉?lái)的微博號(hào)封了。”如今的直播新業(yè)務(wù),2022年直播間的投入成本也基本為0,沒(méi)有投流,“都是自然流量”。
實(shí)際上,就在2022年9月17日,在宣布直播帶貨單場(chǎng)GMV破萬(wàn)后,樂(lè)視又宣布賣(mài)出了第一臺(tái)電視,不過(guò)由于919直播期間,辦公樓空調(diào)停了,主播們咬牙堅(jiān)持在悶熱的直播間里繼續(xù)直播,“最后因?yàn)榇碉L(fēng)扇全都熱傷風(fēng),全員都生病了?!?/p>
作為樂(lè)視的HR,被征調(diào)來(lái)直播間做主播的小胖亦告訴燃次元,在只有他一個(gè)人直播的時(shí)候,“同事們明明下了班,也陪我直播?!敝粸榱俗屗澳芏嘈菹追昼姡袝r(shí)間喝口水?!?/p>
如今,樂(lè)視不再是一艘“巨輪”,小夏認(rèn)為,現(xiàn)在的樂(lè)視是一家“普普通通的小公司”,“不必神化樂(lè)視,也不用再懷疑現(xiàn)在的樂(lè)視。”
2021年至今,小夏在樂(lè)視已經(jīng)待了近2年,她手下有人工齡8年,有人離開(kāi)后,2022年又重新回到了樂(lè)視,對(duì)他們而言,現(xiàn)在的樂(lè)視“一切都能從0開(kāi)始”,這讓他們有更大的成長(zhǎng)空間。
03
樂(lè)視還能“樂(lè)”多久?
對(duì)于樂(lè)視實(shí)行“四天半工作制”,討論分為兩派,一派表示,“羨慕”“還招人嗎”,另一派也直言,“(樂(lè)視)估計(jì)不需要更多勞動(dòng)力了,不然也不會(huì)只工作四天半”。
速途傳媒執(zhí)行總編兼速途研究院院長(zhǎng)丁道師表示,樂(lè)視四天半工作制的實(shí)施底氣,不僅來(lái)源于樂(lè)視員工數(shù)量少,人力成本負(fù)擔(dān)低;也源于樂(lè)視手握的一大批熱門(mén)影視劇版權(quán),這些如今成了樂(lè)視收入的重要支柱。
自債務(wù)危機(jī)、老板賈躍亭“出國(guó)”、退市之后,曾經(jīng)的明星企業(yè)樂(lè)視逐漸淡出大眾視野。直到2022年4月,“樂(lè)視可以靠《甄嬛傳》養(yǎng)老”的消息,讓大眾再一次關(guān)注到這個(gè)“神仙”“躺平”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
2023年1月4日,就在燃次元前往樂(lè)視時(shí),小夏剛剛結(jié)束新產(chǎn)品的相關(guān)會(huì)議匆匆而來(lái),她告訴燃次元,每周四天半的工作制,一方面是在外界質(zhì)疑“樂(lè)視還在活著”時(shí)給員工打的一劑強(qiáng)心針,“希望讓員工挺起腰桿來(lái)”,另一方面也是向外界傳達(dá)“樂(lè)視在改變”的信號(hào)。
但樂(lè)視到底靠什么活,也是困擾大眾的一大疑惑。
對(duì)于樂(lè)視的盈利來(lái)源,“甄嬛傳保住了樂(lè)視一世榮華富貴”的消息曾經(jīng)甚囂塵上,但隨后數(shù)據(jù)傳出,樂(lè)視每年憑《甄嬛傳》拿到的會(huì)員收入為上千萬(wàn)元,對(duì)樂(lè)視網(wǎng)的總體收入貢獻(xiàn)占比不到5%。
隨后又有消息傳出,樂(lè)視“靠房租養(yǎng)活”。張巍也在宣布實(shí)行“四天半工作制”的全員信中提及,“(2022年)9月,我們揮手告別了9年記憶的樂(lè)視大廈。搬入新家也好,‘靠房租’的傳言也就不攻自破了?!?/p>
但據(jù)媒體報(bào)道,樂(lè)視品牌負(fù)責(zé)人曾介紹,2021年樂(lè)視大廈房租收入只占樂(lè)視網(wǎng)母公司收入的6%,粗略估計(jì)幾百萬(wàn)元。同時(shí),2021年11月,樂(lè)視網(wǎng)公司總部樂(lè)融大廈(原北京樂(lè)視大廈)已被拍賣(mài),2022年9月樂(lè)視全員也已搬離樂(lè)視大廈。
綜合來(lái)看,目前樂(lè)視主要有內(nèi)容及硬件兩大業(yè)務(wù),其中內(nèi)容主要有樂(lè)視視頻與華影時(shí)光兩大平臺(tái),營(yíng)收來(lái)自會(huì)員收入、版權(quán)業(yè)務(wù)和電視劇發(fā)行等;硬件則有電視業(yè)務(wù)、手機(jī)業(yè)務(wù)以及其他智能產(chǎn)品,頗有想走“小米路線(xiàn)”的跡象。
但內(nèi)容仍是樂(lè)視營(yíng)收貢獻(xiàn)的主力。據(jù)界面新聞此前報(bào)道,樂(lè)視智能生態(tài)執(zhí)行副總裁李曉偉表示,樂(lè)視近幾年業(yè)務(wù)的重點(diǎn)在于硬件業(yè)務(wù),不過(guò)樂(lè)視目前主要營(yíng)收仍來(lái)自?xún)?nèi)容業(yè)務(wù)。
在宣布實(shí)行“四天半工作制”的全員信中,張巍提及,“在大家的努力下公司2022年業(yè)務(wù)總體平穩(wěn),經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)金流平衡,并前3季度雖有5周居家辦公,整體業(yè)績(jī)目標(biāo)均如期達(dá)成?!?/p>
但樂(lè)視的財(cái)務(wù)狀況仍難言樂(lè)觀。根據(jù)樂(lè)視財(cái)報(bào),2022年前三季度,樂(lè)視營(yíng)業(yè)收入2.67億元,同比下降10.04%,但營(yíng)業(yè)成本高達(dá)5.98億元,同比上升2.85%;歸母凈虧損3.53億元,同比擴(kuò)大118.35%。同期公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為1177.9萬(wàn)元,負(fù)債合計(jì)為223.1億元。
而關(guān)于樂(lè)視的下一步,小夏表示,“樂(lè)視之后會(huì)推出新的手機(jī)、電視,還有智能門(mén)鎖等一系列產(chǎn)品?!碧貏e是在手機(jī)領(lǐng)域,樂(lè)視正嘗試通過(guò)富有“性?xún)r(jià)比”的手機(jī)重新在手機(jī)市場(chǎng)分一杯羹。
圖/樂(lè)視發(fā)布的新手機(jī) 來(lái)源/微博 燃次元截圖
同時(shí),樂(lè)視也開(kāi)展了直播業(yè)務(wù),甚至想成為下一個(gè)新東方。
但無(wú)論是手機(jī)、電視,還是智能門(mén)鎖業(yè)務(wù),市場(chǎng)對(duì)樂(lè)視的認(rèn)可度和知曉度都不高。在直播方面,樂(lè)視更是剛剛起步。
小夏也直言,目前公司的直播帶貨業(yè)務(wù)兼有自己的產(chǎn)品和其他產(chǎn)品,但直播帶貨收入仍然微薄,并不足以支撐其公司業(yè)務(wù)。
隨著國(guó)家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度越來(lái)越大,內(nèi)容業(yè)務(wù)能夠?yàn)闃?lè)視帶來(lái)源源不斷的現(xiàn)金流,此時(shí)投入新業(yè)務(wù)應(yīng)更加謹(jǐn)慎,2023年樂(lè)視網(wǎng)維持現(xiàn)狀的可能性較大。丁道師表示。
張書(shū)樂(lè)也指出,直播帶貨仍然是目前擺在樂(lè)視面前的機(jī)會(huì),樂(lè)視近期形成的“自嘲”和“樂(lè)觀”的公司人設(shè)直播帶貨有助益,如果樂(lè)視能在直播中突出這種人設(shè),依靠自己較為完善的管理流程,去挖掘直播帶貨體系,并且開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)線(xiàn)和內(nèi)容線(xiàn),塑造用戶(hù)新的信任習(xí)慣,這對(duì)樂(lè)視來(lái)說(shuō),未嘗不是一條突圍之路。
但對(duì)于樂(lè)視來(lái)說(shuō),無(wú)論是“自嘲”“樂(lè)觀”,還是“神仙”“躺平”,眼前都是實(shí)打?qū)嵉睦щy。
張巍在全員信中直言,“2022年……受之前資金危機(jī)的影響,消費(fèi)者對(duì)樂(lè)視產(chǎn)品的信任度必需提升……”但樂(lè)視要實(shí)現(xiàn)債務(wù)外經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和現(xiàn)金流的雙平衡,扭轉(zhuǎn)口碑,仍道阻且長(zhǎng)。
*題圖來(lái)源于視覺(jué)中國(guó)。
*文中小夏、小胖、阿樂(lè)、佳佳為化名。
*免責(zé)聲明:在任何情況下,本文中的信息或所表述的意見(jiàn),均不構(gòu)成對(duì)任何人的投資建議。